AI时代,2025年国际会展行业并购的特点和新趋势
2025年,英国专业并购咨询机构科林伍德(Collingwood)发布了第六版年度信息媒体活动行业并购市场报告《The Collingwood Market Report 2025》。该报告聚焦信息服务(Information)、媒体(Media)和会展活动(Events)三大领域的估值、投资者情绪及并购市场趋势。报告通过对全球80多位买家和投资者的深度访谈及广泛调研,结合科林伍德自身的交易经验,呈现了一个在不确定性中仍保持活力的会展业并购图景,特别揭示了AI技术对行业的影响。
报告的目的、对象和调研方法 调研对象:
买家: 通过了解估值驱动因素、当前交易活动和新兴市场发展,为并购策略提供依据 卖家: 通过识别买家所重视的关键价值驱动因素,为成功出售或融资做准备
调研方法: 报告研究涵盖美国、英国、欧洲及其他地区约80位活跃于信息、媒体和会展领域的买家和投资者,研究时间为2025年4-8月,数据主要反映前12个月的市场活动。调研方式包括:
在线调查: 涵盖估值标准、目标企业财务表现及不同商业模式和规模下的EBITDA倍数 深度访谈: 探讨并购市场环境、买家交易活动、投资标准、商业模式、价值驱动因素、交易失败原因及并购后整合等 数据来源: 结合CapIQ、MergerMarket、Pitchbook等全球市场数据及科林伍德的广泛并购经验
会展行业并购的主要发现和趋势 一、交易估值与活动水平 1. 估值倍数保持稳定,优质资产溢价明显 2025年上半年,会展业务的整体估值倍数与上年基本持平,但顶级资产的估值预计在下半年上涨。报告显示不同会展形式的EBITDA(息税折旧摊销前利润)倍数区间如下:
EBITDA 1-3百万美元: 7-10倍
EBITDA 1-3百万美元: 6-9倍 EBITDA 10百万美元以上: 11-15倍
EBITDA 1-3百万美元: 5-8倍 EBITDA 10百万美元以上: 9-13倍
EBITDA 1-3百万美元: 4-7倍 EBITDA 10百万美元以上: 7-11倍
关键洞察: 规模带来估值溢价——EBITDA达到500万美元以上的企业,相比100万美元级别的企业可获得约25%的估值溢价。 2. 交易活动呈现波动,下半年有望回升 2025年上半年会展领域完成37笔交易,略低于2024年下半年的43笔和2024年上半年的41笔。但多位会展收购方表示2025年异常繁忙,拥有强劲的交易储备,预计下半年交易完成量将大幅增加。 买家类型分布:
私募股权支持的战略买家(PE-backed trade buyers) 最为活跃,包括Inflexion和Cobepa支持的Easyfairs、Horizon Capital支持的Turnmill、Phoenix Equity支持的Nineteen Group等,在过去12个月完成了多笔交易 70%的受访者表示2025年竞争加剧,80%注意到新类型买家进入市场 超90%的受访者观察到少数股权私募交易增加
3. Clarion出售进程引发市场观望 报告指出,黑石集团(Blackstone)旗下Clarion Events的出售进程成为几乎每次访谈都被提及的话题。许多投资者,特别是持有期接近尾声的私募股权基金,正在等待观察Clarion的交易结果,然后再决定是否启动自身会展资产的退出流程。 二、会展商业模式演变与价值驱动 1. 创新会展形式深化观众价值 报告强调,会展行业正经历从单纯关注"参会者体验"或"展商ROI"向"全面观众价值(Total Audience Value)"的战略转变。这一转变通过创造更具防御性的全年收入流,显著提高了收益质量。 Confex模式崛起:
买家越来越青睐内容驱动、观众参与度高的Confex形式,这类活动结合高质量教育内容与热闹的展区,鼓励代表停留更长时间,将展商视为思想领袖而非单纯供应商 带一对一会议的Confex估值已接近传统贸易展水平,成为增长最快的细分领域之一
一位私募股权支持的战略买家表示: "这完全关乎参会者……如果你能吸引观众,就能建立可持续、盈利的展会。" 2. 一对一会议项目商业化 优质的一对一配对项目不仅仅是安排会议,而是专注于:
参与者相关性(如具有预算决策权的买家) 数据驱动的匹配,将买家意向与供应商能力精准对接 透明可预测的流程,促进专业讨论和决策 展后跟进,确保双方在活动之外继续推进合作
这种模式为赞助商和展商提供更高的投资回报率,使会展能够获得更大的客户钱包份额,实现更高的续订和留存率。 3. 混合商业模式越来越受欢迎
58%的受访者认为混合模式企业(结合会展、媒体、信息服务等)越来越有吸引力 63%的受访者在评估目标企业时总是考察其开发混合商业模式的能力 42%的受访者专门寻求收购混合模式企业
价值逻辑: 混合模式通过整合多种业务模式,使企业能够在客户价值链上占据更大份额。例如,拥有会展核心业务的企业可以通过增加广告/媒体收入流来推动参与度和观众增长。这种多元化不仅分散风险,还能深化观众参与,增强业务防御性。 一位私募股权支持的战略买家指出: "我们喜欢拥有媒体/广告收入流的会展企业,因为这有助于推动参与度和观众增长。" 挑战: 54%的受访者表示"准确评估混合模式企业更困难",但33%持相反意见。关键在于展示业务模式的整合如何增强核心价值主张,从而为整体业务争取溢价倍数。 三、会展业务关键绩效指标(KPI) 报告定义了"优秀"会展业务的标准:
收入增长: 15%以上(卓越水平为30%+) EBITDA增长: 20% EBITDA利润率: 30% 价值留存率: 接近100%(卓越水平为110%+)
重要指标还包括:
参会者(数量、质量、参与度) 付费代表比例(付费vs免费) 总可寻址市场(TAM)及企业的市场占有能力 活动形式(如节庆化、全面观众价值等更具吸引力的体验) 一对一会议的成功实施和变现潜力 续订率(Rebook rate)——衡量高度参与观众的试金石
买家表示,虽然优秀的KPI总是具有吸引力,但如果他们相信企业的潜力,即使存在差距也可以接受。 四、地理市场趋势 美国仍是增长重点,但不计代价 尽管存在关税和政策不确定性,美国市场仍是多数买家的关键增长领域:
Easyfairs任命行业资深人士Mary Larkin,并引入Cuil Bay Capital的Doug Emslie作为股东,支持其美国扩张 Easyfairs组建了专门的美国企业发展团队 据A Media Operator报道,Easyfairs在2025年4月"几乎收购了Questex",但因"特朗普关税而临阵退缩"
一位私募股权投资者表示: "关于美国有很多噪音(因为关税等),但它仍然是巨大的机会,所以永远是核心增长地区。" 美国企业寻求地理对冲 由于当前的不确定性,美国买家开始探索海外收购,以对冲美国市场风险。KKR欧洲私募股权联席主管Philipp Freise指出,几个月前原本会投向美国的部分投资现在正被重新分配到欧洲。 AI对会展行业的颠覆性影响 一、AI已成为交易的二元因素 AI战略现在是交易成败的关键:
每家企业都被期望展示对AI风险和机遇的理解 买家尚未为AI驱动的收入支付溢价,但预期通过AI实现的效率提升能够改善利润率 缺乏AI战略被视为红旗,在许多情况下会导致交易失败
一位私募股权投资者直言: "AI是关键因素——没有AI战略意味着没有交易;每个增长计划都必须包括防御性和进攻性的AI计划。" 另一位私募股权支持的战略买家补充: "我们的尽职调查现在会询问AI是构成生存威胁还是机遇,以及管理层相对于竞争对手在'AI曲线'上的位置。" 二、AI重要性评估 报告调查显示,AI在目标企业评估中的重要性快速攀升:
65%的受访者认为AI战略在评估2025年目标企业时"非常重要" 35%认为"比较重要" 在过去一年中,AI从抽象概念转变为并购中的关键因素
AI作为增长重要性的价值驱动因素: 虽然AI未进入前五大价值驱动因素,但14%的受访者将"拥有深思熟虑的AI方法"列为未来投资计划中日益关键的因素。 三、AI的快速演进暴露商业模式脆弱性 彭博社案例警示: 沃顿商学院副教授Ethan Mollick指出,彭博社在其专有金融数据上训练GPT 3.5级别AI模型据报投入1000万美元,结果GPT 4.0发布后"在几乎所有金融任务上都击败了它"。 这一快速迭代凸显了生成式AI正在改变格局,在信息、媒体和会展商业模式中既创造机遇,也暴露弱点。 四、AI对不同商业模式的影响 1. 信息服务:重度投资AI 持有第一方数据的科林伍德客户正大力投资AI,构建产品使其受众能够从专有信息中提取更大价值,企业也能通过增加收入获得更多价值。 关键防御: 高质量的专有内容将帮助企业建立护城河,保护其价值主张免受AI颠覆。 2. 媒体:面临自动化竞争 ChatGPT、Claude和Jasper等工具使生成博客、落地页和广告文案几乎即时完成,引发低质量、无差异化内容的爆炸式增长。媒体企业估值倍数的下降表明市场已经在为AI影响定价。 3. 会展:线下体验保持溢价 买家和卖家继续对高端线下活动给予真正的溢价。然而,如果AI负面颠覆你的市场——减少供应商数量或改变买家研究和交易的方式——高价值展商和代表的池子可能会缩小,负面影响总可寻址市场(TAM)和增长能力。 五、AI尽职调查的新标准 买家的尽职调查现在直接考察:
管理层相对于同行在"AI曲线"上的位置 AI对企业构成生存威胁还是机遇 企业产品的哪些部分可能被AI商品化 专有数据、人类专业知识或面对面体验如何防御价值 企业、供应商和客户的AI暴露程度
缺乏明确回应被视为红旗,在许多情况下是交易杀手。 其他关键发现 交易结构日益复杂
对赌条款(Earn-outs): 与未来业绩挂钩的支付,但过于复杂可能造成利益错位,最成功的结构最简单——仅与收入挂钩,价值按比例支付 卖方贷款(Vendor loans): 价值有保证但延迟支付,在交易结构中比例增加 管理层激励: EMI期权、优先股、利润分成单位等工具现已普遍应用 100%股权展期: 高风险高回报结构,给滚动股东"真正大赚一笔"的机会 复杂的成交机制: 包括债务和类债务项目(特别是递延收入)的处理越来越普遍
有趣的转变:
对于最优质资产,私募股权买家为与战略买家竞争,重组报价为100%现金 更多战略买家(特别是私募支持的)提供类似私募结构的交易
交易失败的主要原因
业绩倒退或未达预期 ——在不确定环境中影响尤为致命 负面商业尽调发现 ——买家对尽职调查投入更多,商业尽调发现对估值、结构甚至整体兴趣的影响更大 规模门槛提高 ——多数受访者最低EBITDA门槛为100万美元,低于此"不值得" 准备不足和信息不一致 ——治理和流程薄弱导致交易失败
未来展望 不确定性持续,但基本面支撑活动
私募股权持有创纪录的干火药(约2.5万亿美元),资产在投资组合中老化,指向进一步退出活动 信息服务将继续最受追捧 会展活动预计增加 ——鉴于当前活动水平和进行中的交易数量,交易量可能在未来几个月进一步上升 混合模式认知度提高将变得更具吸引力 AI将对活动和估值产生正负双向影响
报告对2025年第四季度至2026年第一季度保持谨慎乐观,预计活动和估值水平将在未来12个月保持当前水平。 总结: 《2025年科林伍德市场报告》揭示,尽管面临宏观经济和地缘政治不确定性,会展行业并购市场依然活跃,优质资产继续获得溢价。创新会展形式(特别是一对一会议Confex)、混合商业模式以及对全面观众价值的关注正在重塑行业。最重要的是,AI已从边缘话题转变为交易成败的核心因素——拥有清晰AI战略的企业更有可能获得投资者青睐并保持长期竞争力。
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