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武汉的会展业发展，首先得益于这座城市与生俱来的地理优势。处在菱形经济圈(北京环渤海、上海长三角、广州大湾区、成都成渝四个经济圈构成的菱形经济区）的正中心，四小时高铁可达大部分主要经济发达城市，这不是一句空话。顺 丰选择 在武汉建设物流枢纽中心，正是看中了这一点。会展业本质上是人流、物流、信息流的汇聚平台，武汉九省通衢的交通优势，在高 铁时代 被进一步放大。

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从上海到武汉，高 铁不过 四个小时。从北京到武汉， 从广州到武汉，都是朝发午至 。这种便捷性，对于会展业来说意味着什么？意味着更低的参展成本，更高的参会意愿，更大的辐射半径。当一个展会能够在四小时交通 圈内触达中国 最主要的经济区域时，它的市场潜力是巨大的。武汉 建设 天河 交通枢纽和会展 中心的建设，依托 天河空铁枢纽 ，正是要把这种区位优势转化为实实在在的会展经济优势。

如果说区位是先天优势，那么产业就是后天实力。中部崛起战略的提出，为武汉的产业发展注入了强劲动力。武汉是一座英雄的城市，从重工业时代的硬骨头，到科技时代的通信技术，产业基础之雄厚，在中部地区首屈一指。

产业兴则会展兴，没有扎实的产业基础，会展只能是无源之水、无本之木。 三年行动方案提出，要围绕 “ 光芯屏端网 ” 新一代信息技术、大健康与生物技术、高端装备、汽车制造、商贸物流等重点支柱产业办展办会。这些产业恰恰是武汉的优势所在。 光谷的 光电子产业集群、车谷的汽车产业链、生物医药的研发制造能力，每一个都是全国知名。

更重要的是，武汉的产业不是简单的制造业堆砌，而是有创新、有技术、有未来的产业。人工智能、自动驾驶 （萝卜快跑最普及的城市） 、北斗应用，这些新兴产业正在武汉生根发芽。世界大健康博览会、中国国际光电子博览会等展会的成功举办，正是产业实力的最好证明。

在外向型经济主导的年代 （特别是1992-2018年） ，武汉的经济发展确实落后于沿海城市。但时代变了，当国家提出构建全国统一大市场、强化内需驱动和内循环经济时，武汉的机遇来了。这不是简单的补短板，而是历史性的战略机遇期。

武汉的优势恰恰在内需市场。作为中部最大的消费中心城市，武汉的消费能力和消费潜力不容小觑。更重要的是，武汉连接着中国最广阔的华中和华西腹地市场。当会展业从过去的 “ 外贸导向 ” 转向 “ 内需服务 ”并举 ，武汉的地理位置和市场腹地优势就凸显出来了。三年行动方案提出举办中国国际酒业博览会、湖北农业博览会、食品产业链博览会等，也是这一趋势的例证。

全国统一大市场的构建，对会展业来说是重大利好，意味着展会资源可以更自由流动，市场化、专业化的展会将获得更大发展空间。武汉作为中部枢纽，在这一进程中将扮演重要角色。

武汉是全国在校大学生最多的城市，这为会展业发展提供了源源不断的人才支撑。会展业不仅需要策划、运营、设计等专业人才，更需要懂产业、懂技术、懂市场的复合型人才。武汉丰富的高校资源和科研院所，正是这些人才的培养基地。

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更重要的是，相对较低的生活成本和创业成本，使得武汉能够吸引和留住产业 人才。在沿海城市房价高企、生活成本不断攀升的背景下，武汉的性价比，吃得好、住的好、玩得好的优势日益明显。这不仅体现在人才引进上，也体现在企业落户和产业转移上。当大企业（比如主流大厂阿里腾讯小米）从沿海向内陆转移时，武汉凭借工业基础、人才储备和成本优势，成为重要的承接地。

值得一提的是，武汉的职业技术教育也颇具特色。 比如， 据刘臻老师介绍，湖北轻工学院的酿酒专业就是一个很好的例子，不仅有自己的产研生产线， 其毕业生创业开设的优布劳精酿啤酒品牌，网点遍布光谷，辐射武昌 。这种产学研商一体化的人才培养模式，为会展业 所服务的 相关产业提供了扎实的技术和人才支撑。

会展不仅是商务活动，也是文化交流和城市体验。武汉的烟火气，是这座城市最迷人的气质。每一个商圈都有本地特色的汉味烧烤、精酿啤酒，排骨藕汤的香味飘散在街头巷尾。黄鹤楼、东湖、光谷，每一个地标都承载着这座城市的历史和活力。

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三年行动方案特别强调 “ 会展+文旅体 ” 的融合发展，这是深谙会展经济之道的体现。参展商来武汉不仅仅是为了看展、洽谈，也是为了体验这座城市的文化和生活。 夜经济大排档的繁荣、良品铺子和精武鸭脖这样的本土美食品牌，每个学校都有特色零食铺，这都是武汉吸引人的独特魅力。

樱花、小龙虾、热干面、武汉马拉松、渡江节，这些城市IP的打造，不仅是 文旅品牌 的建设，也是会展经济的重要配套。当一个城市既有专业的展会设施，又有丰富 的文旅体验 ，它对参展商和观众的吸引力就大大提升了。票根经济与会展经济的叠加效应，正在武汉逐步显现。

湖北人的性格特质，也是武汉会展业发展的独特优势。肯干、 吃的苦 、低调、耐得烦， 做事踏实，不鸣则已、一鸣惊人。这种特质在会展业的发展中尤为重要。

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会展业（包括培育垂媒）不是一蹴而就的产业，需要长期的培育和积累。一个展会从无到有、从小到大，往往需要三年、五年甚至十年的时间。民营企业创办的食和岛食材展会、酒业家、 品观化妆品大会、 药联众的高频词省级招商对接会等，都是在市场化运作中逐步成长起来的本土品牌。这些展会深耕细分领域，服务特定产业，打造垂媒，正是武汉会展业独特发展的缩影。

假以时日，这些本土品牌会有更多出圈、出省的机会。三年行动方案提出要培育会展平台型企业、实施 “ 链主计划 ” ，正是要把这些本土力量扶持起来、壮大起来。当本土企业成长为行业龙头，当本土展会成为全国品牌，武汉的会展业才能真正立得住、走得远。

作为会展服务行业的从业者，我们也在思考如何更好地参与武汉会展业的发展。31会议多年年前就在武汉设立研发第二总部和交付服务中心。这不仅是企业的战略布局，更是对武汉市场前景的看好，服务大华中的战略决心。

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武汉天元区位优势叠加数字会展网络经济 ，代表着会展业的未来方向。三年行动方案明确提出要加快建设 “ 武汉会展云平台 ” ，推动虚拟现实、人工智能、数字 孪生等 技术在会展业的应用。这与我们的战略方向高度契合。服务全国一盘棋、构建全国统一大市场，不是口号，而是实实在在的行动。

当前，中国会展业正处在转型升级的关键期。从数量扩张到质量提升，从粗放经营到精细管理，从单一展览到全产业链服务，每一个转变都充满挑战，也蕴含机遇。武汉有基础、有优势、有机遇，更有决心和行动力。三年时间不长，但足以让一座城市的会展业发生深刻变化。

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到2027年，全市举办各类 展会节 事活动1200场，各类展览总面积380万平方米，举办国际性展会80场——这些目标看似宏大，但并非不可实现。关键在于能否真正做到市场化运作、专业化服务、国际化视野。政府搭台，企业唱戏，市场配置资源，这才是会展业发展的正道。

站在长江之滨，望着奔腾不息的江水，我想起了那句老话：大江东去，浪淘尽千古风流人物。武汉这座城市，经历过低谷，也创造过辉煌。如今，在建设国际会展中 心城市的新征程上，武汉再次站在了时代的风口。作为湖北人，我期待着家乡的崛起；作为从业者，我愿意为这份事业贡献绵薄之力。

九省通衢，不只是地理概念，更是精神气质。当这座城市以更加开放的姿态、更加专业的水平、更加国际化的视野拥抱会展经济时，它必将在中国会展业版图上占据更加重要的位置。而我们这些游子，无论身在何处，都会为家乡的每一次进步而骄傲，为家乡的每一个成就而自豪。

江城会展，正当其时。让我们共同见证这座英雄城市的新辉煌。