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C2大会CEO谈2026年的活动趋势:如何让参与者成为主角

2025/12/10 来源:原创 关键词:活动营销,赞助,B2B营销,全场景,线上线下

作者:Anick Beaulieu,加拿大C2大会首席执行官


C2的首席执行官Anick Beaulieu阐述了,2026年的活动如果需要获得成功,那么将参会者从被动的听众转变为主动的参与者,通过参与者自己掌握主导的项目、结构性不可预测性以及全年的互动生态系统,将活动转变为充满生命和不断演变的体验。在2025年5月的C2活动中,参与者通过厨艺与对话,体验了“滋养实验室”(Nourish Lab)带来的沉浸式烹饪体验,聚焦于食品安全的挑战。

随着2026年的临近,活动行业正迎来一次重塑。受众的期望发生了根本变化:人们不再满足于仅仅“出席”一次体验,他们希望能够塑造、影响,并对活动的进展负责。这不仅是一个即将到来的趋势,而是正在改变那些前瞻性活动创作者的工作方式。从我的视角来看,未来一年将定义三个重要的转变。

体验式营销的未来:C2大会推出了GenXP体验设计框架001

参与者主导的活动成为中心

传统的活动形式正失去吸引力。参与者越来越期待能够控制对话、内容,甚至活动的情感氛围。行业的前沿将由那些赋予参与者真实主动权的活动所主导。
我们看到适应性议程(adaptive programming)的快速普及,议程能够根据现场的集体优先事项实时调整。新的共同创作工具、人工智能驱动的创意系统、动态场景设计和响应式环境,使参与者能够影响接下来发生的事情,而不仅仅是观察。这一演变尊重了到场者的智力与创造力。
没有参与者创作空间的活动将显得僵化。那些能够像生物一样,根据人群的能量和决策进行调整的活动才能蓬勃发展。


“结构性不可预测性”成为高端体验的新标志

在大多数活动感觉像是模板化的时代,可预测的格式已迅速成为参与感的敌人。观众现在渴望的是发现的感觉,渴望那些既没有剧本又富有意义的瞬间。
2026年,我所称之为“结构性不可预测性”(Structured Unpredictability的现象将会兴起:一种故意设计的惊喜。这包括适应性的空间环境、变化的叙事层次,以及根据集体行为触发的情感时刻。这些元素创造了“任何事情都可能发生”的感觉,但始终在精心设计的框架内。
值得强调的是,这并不是要制造混乱,而是要构建一种惊喜的编排,深化参与感,强化品牌意义,创造情感的黏性。运用得当时,不可预测性不是风险,而是差异化的体现。


活动作为不断演变的平台,而不仅仅是独立瞬间

也许最深远的转变是对“活动”这一概念的重新定义。品牌不再满足于那种高峰持续三天就消失的体验,而是开始构建持续的生态系统——一个观众可以在主要聚会之前、期间和之后随时进入的世界。
在2026年,最有价值的活动将作为全年的文化引擎来运作。它们将跨越多个接触点:数字平台、微型活动、社区主导的会议、系列内容以及持续的共同创作渠道,让观众和品牌共同参与和发展。活动将成为一个更大叙事中的一章,而不是叙事的全部。
没有延续性的活动将无法为品牌带来所期望的体验和投资回报。
活动行业的未来属于那些以活力、参与和延续性为核心进行设计的人。拥抱这一转变的组织,不仅会举办活动,还将构建出观众能够铭记、参与并帮助塑造的生动世界。

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