大会现场，元气森林创始人唐彬森首先披露品牌发展成绩单：过去一年，元气森林整体增速约为快消行业大盘的4倍，连续三年保持双位数增长，产品组合稳健性与结构前景进一步凸显。为深化核心竞争力，唐彬森宣布未来将聚焦饮料主赛道，集中资源投入四大核心产品，持续强化研发投入。

同时，尼尔森IQ发布的《解构中国饮料行业增长新势能》报告指出，无糖、功能性饮料已成为行业增长主力，“成分透明”“低糖无添加”成消费决策核心标准，而元气森林的产品布局与这一趋势高度契合，为其持续增长提供了行业支撑。

各品牌负责人也同步介绍产品创新方向：气泡水依托0糖0脂0卡配方与功能巩固赛道优势；外星人电解质水通过专利配方升级强化专业属性；冰茶以-196℃液氮锁鲜技术实现“好喝又健康”；好自在则深耕熬煮工艺、保持中式养生水市场份额第一。

为确保大会全流程顺畅推进，提升组织效率与参会体验，本次大会部署了31会议提供的多套数字技术服务体系，覆盖参会者从会前准备到现场参与的全周期需求。

本次经销商大会是元气森林与合作伙伴深化信任、共绘发展蓝图的关键平台。不仅展现了元气森林的发展实力，更为饮料行业提供了可借鉴的发展路径。同时，大会明确的“聚焦饮料主赛道”战略与“好产品”研发理念，为行业回归产品本质、应对市场不确定性提供了方向，而品牌与经销商通过大会达成的深度共识，也为构建厂商共赢的渠道生态树立了标杆。大会还设置“元气面对面”环节，唐彬森携高管团队与经销商围绕库存周转、费用核算等实际问题深度沟通，当场回应需求。

本次大会也应用数字化技术，显著提升了大会组织效率与参会体验。微站的“一站式”信息整合功能，让参会者获取日程、交通、座位等信息的时间较传统纸质资料发放模式缩短80%以上，互动抽奖环节更增强了参会者的参与感；单导入报名系统与群发短信服务，减少了参会者信息填报的重复工作量，信息触达率达100%，未出现因信息缺失导致的迟到或流程遗漏情况；电子签到与手持门禁入场相结合的模式，将现场签到入场平均耗时控制在2分钟内，较传统人工核对名单模式效率提升3倍，高峰期未出现拥堵，确保大会各环节按时推进。