盘点2025年活动策划的5大成功策略
上一期,我们分析了2025年活动犯下的错误。本期,我想回顾一下让活动成功的策略。我会分享尽可能多的案例,但请注意,其中一些来自我的直接咨询经验。现在不再是了。电影院行业的困境就是最好的证明。我不需要花20美元去影院看电影,我可以用我的65英寸电视。大多数活动面临一个巨大的问题:整个销售门票和注册参会者的范式一直基于演讲嘉宾。Autodesk 在其 University 用户活动中做得非常出色。内容在用户大会中至关重要,因为它能促成销售。他们在展示内容演变方面做得非常出色,超越了传统的分会场/主题演讲范式。获得当下最火的演讲者通常是主流游戏规则。比如,能邀请到马斯克,你就是个人物。这是通过精准的演讲者筛选实现的,目标是影响力而非知名度。他们有你在每个媒体活动中都会期待的新闻制造者(美国、英国、法国和德国的政府官员),但他们不痴迷于此。他们通过垂直细分的内容让活动更多元化。 针对每个主题领域,他们邀请相关的商业趋势演讲者,如 Netflix CEO、United CEO 和 Mastercard CEO。这些都是高级别演讲者,但他们是叙事的一部分,而不是最热门的那些人。通过内容多元化,他们避免了追逐"今天新闻热点人物"的恶性循环。然后他们展示全明星编辑团队,帮助观众通过他们的媒体视角看世界。制胜策略 → 发展叙事,优先选择实操性、实用性、技术性内容,而不是雇佣那些我们见过无数次的名人或职业演讲者20个赞,每个人就觉得有资格分享建议,哪怕今年连一个活动都没做过。一线活动预算不是问题,不需要考虑 ROI。但对我们其他人来说,会议很重要。最好的活动能够在此基础上打造节日般的体验。我和 Sophie Wawro(Shoptalk 前总经理)在她还在展会工作时交流过。对体验细节的痴迷让活动变得不可思议。包括打造商业活动中最大的迪斯科球来替代 Shoptalk 中的 O。但归根结底,获胜的是个人客户经理——每个买家都被纳入大规模的预约项目。因为在2026年,如果没有达成业务,你的老板永远不会送你去参加活动。这里我要颁发双重奖项。
第一个奖:Dreamforce
祝贺 Dreamforce 用一页注册表单(包括快速签到的自拍)关闭了所有不懂销售门票的人的嘴。制胜策略 → 完成注册,通过询问所有重要问题来展示对受众的理解
第二个奖:Fast Company
对于花费大量时间为客户审查注册表单和门票的人来说,这简直是门票设计的教科书。制胜策略 → 他们理解提升注册量的最关键时间是活动前6-8周他们用 VIP 门票锚定价格,价格是优先全通票的两倍。这让常规全通票看起来是极好的交易,升级到优先票则非常划算。随着假期临近,我感到很喜庆,这是我的 B2B 注册框架,也是今年下载量最高的框架。我为巴塞罗那IBTM策划了10场 AI主题演讲,对其中4-5场感到满意。这说明关于活动中 AI 的讨论通常80%是废话。但有一些策划者确实在产生影响:一些人正在构建真正解决实际问题的 AI 技术。奖项颁给 Inbound 团队,他们使用 Claude 创建了一个出色的会议发现工具。我期待的下一步是进入平台添加标签、兴趣,并浏览一些高层意图。作为一个构建过会展科技(2018年退出)、在客户端与 Swapcard 和 Hopin 以及过去3年与16家以上会展科技公司合作过的人,我感到惊讶。这是迄今为止我见过的最好的议程选择体验。没有之一。那些能够适应、创新并以商业结果为导向的活动,将继续领跑。
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