灵硕体育 CEO顾瞻先生主要从会展新项目切入时机、“展带会-会带展-展加会”三种模式、在红海的会展行业中寻找“蓝海契机“、体育行业的未来前景以及灵硕体育项目布局及策划思路等方面进行主题讲述。

顾瞻先生总体介绍了灵硕集团的整体情况，讲述了灵硕体育项目布局及策划思路，并分享了灵硕集团的成功案例。

其中，顾瞻先生对于会展新项目切入时机的深入剖析，引人入胜。顾瞻先生认为应该从行业发展普遍规律，找准会议切入最佳时间，发掘展览启动最佳时机。

顾瞻先生所讲述的“展带会-会带展-展加会”三种模式，也为与会嘉宾带来了更多的思考。展带会中，同期会的主要作用在于能够充分提升影响力，招募专业观众，引起技术层面深度讨论，满足不同行业玩家诉求。那么，会带展中，同期展览的主要作用在于为，可以作为赞助形式之一，增加露出几率以及满足B2C互动需求等方面。会加展该如何操作呢？管理者应该设置会和展独立IP，进行展商观众细分，并且公司需要成立独立事业部，团队独立运营。

那么如何在红海的会展行业中寻找“蓝海契机“ 呢？应该紧跟行业发展，未来10年中国最赚钱的17个新兴产业给管理者提供了参考建议。那么体育行业的未来前景又是怎样呢？顾瞻先生认为在政策发力、需求量大、资本关注等方面三箭齐发将共同推动体育产业大爆发。