汉诺威展览进军中东北非：复制土耳其成功模式的区域扩张
德国展览公司（The Deutsche Messe）通过其土耳其子公司在迪拜设立汉诺威展览中东北非公司，标志着其"以点带面"的中东战略正式启动。值得注意的是，新公司由土耳其分公司主导而非德国总部直接操盘，且任命梅塔普·居尔索伊同时执掌土耳其和中东北非两家公司，这种"一人双职"的安排暗示了两地业务的协同性。核心战略目的：是抢占中东北非这一新兴会展市场的先发优势。该地区对"高价值贸易展览"需求激增，而迪拜作为中东商业枢纽和会展中心，既是理想的运营基地，也是辐射整个MENA地区的战略支点。选择拥有20年经验且与地区政府机构关系深厚的居尔索伊，显示出德国展览对"本地化+政府关系"这一成功要素的重视。战略布局：呈现"土耳其-迪拜双引擎"模式——利用土耳其作为连接欧洲与中东的桥梁经验，在迪拜复制成功模式并向海湾国家及北非延伸。这种渐进式扩张避免了直接从德国"空降"的水土不服，而是通过区域内成熟市场带动新兴市场，形成东地中海至阿拉伯半岛的会展业务带，为德国展览在全球高增长地区的长期布局打下基础。IMEX延长战略合作至2030年：巩固北美会展市场领导地位IMEX宣布将与美高梅国际度假集团和GES的合作协议从2026年延长至2030年，这两家公司自IMEX美国展创办以来就分别担任场地合作伙伴和主场服务商。此次长期续约不仅是合同延续，更强调三方将共同应对行业"进化需求"，特别聚焦可持续发展和可达性两大趋势。核心战略目的：在于通过锁定关键资源确保竞争优势。在会展业快速变化的背景下，IMEX选择用5年长约绑定拉斯维加斯的顶级场地和北美最大综合服务商，实质上是在为不确定的市场环境构建"确定性护城河"。GES推行的可重复使用预制框架等环保创新，以及三方对可达性的承诺，都指向一个目标：将IMEX美国展打造为行业标杆而非单纯的商业展会。战略布局：体现"深度整合"理念：从传统供应商关系升级为创新联盟。通过长期合作框架，三方可以投入更多资源进行服务模式创新——GES提到未来将"更加集成化"地服务展商和观众。这种"以不变应万变"的策略，用稳定的伙伴关系来探索服务创新，既巩固了IMEX在北美会展市场的领导地位,也为其应对行业数字化、可持续化转型预留了充足的试验空间。法兰克福展览进军泰国：用成熟IP撬动东南亚娱乐技术市场法兰克福展览公司通过香港子公司与VNU亚太展览合作,在曼谷推出专业灯光音响展(Prolight + Sound Bangkok)。这是法兰克福将其成熟会展品牌向东南亚延伸的关键一步，瞄准的是泰国快速增长的娱乐产业和整个东盟地区的技术需求。核心战略目的：是利用成熟展会IP快速切入新兴市场。Prolight + Sound是法兰克福在专业视听领域的王牌品牌，在欧洲已建立强大影响力。将其"移植"到东南亚，本质上是用品牌信誉和资源网络为国际供应商搭建"低成本、高效率"进入东南亚市场的平台。CEO马尔津所说的"自然延伸"背后,是法兰克福全球化布局中"品牌复制"战略的典型实践——用既有IP降低市场开拓风险。战略布局：采用"国际品牌+本地伙伴"的轻资产模式。选择VNU这一熟悉本地生态的合作方，可以快速建立政府关系和行业网络，而法兰克福则输出品牌、展会运营know-how和国际展商资源。双方提到的"Meat Pro Asia成功合作经验"证明这一模式已被验证。更深层的布局在于将曼谷打造成"东盟娱乐技术生态系统枢纽"——不只是办展，而是构建区域产业平台，这为法兰克福在东南亚会展市场的长期主导地位奠定基础拥有17年行业经验的资深活动行业观察员Julius Solaris近日发文，对活动行业未来12个月的发展趋势做出预测，指出活动行业即将面临三个关键变化，并提出了具体的应对建议。
Solaris观察到，第四季度的活动注册数据可能出现滞后。当前市场上充斥着大量晚宴、用户大会、行业大会和贸易展览。他提出一个值得关注的问题：当成本持续上升而活动数量不断增加时会发生什么？AI竞赛已经打响。Cvent率先发布AI工具后，各大平台纷纷跟进。传统的活动技术模式将经历重大变革。值得注意的是，活动策划者们正在通过"氛围编程"(vibe coding)来打造自己的解决方案。在AI时代，传统的"对话头像"(talking head)形式将面临真假难辨的挑战。相比之下，活动现场产生的内容具有独特性，能够获得更高的浏览量。Solaris强调，预测只是起点，关键在于如何行动：优化营销时间线：在活动前8-10周将邮件、网站和PPC广告投放提升至最高水平；酒店预订谈判需保持灵活性拥抱AI技术：主动联系活动技术供应商了解其AI战略，积极试用新工具，尝试"氛围编程"内容战略升级：捕捉现场内容并实时分享、二次利用；为内容创作者提供平台支持SEMICON West迁址凤凰城首秀告捷：参展商增45%，观众飙升64%全球微电子产业领军协会SEMI做出了大胆决定——将旗舰展会SEMICON West从旧金山迁至凤凰城，结果证明这是一次成功的战略转型。做出迁址决定并非一时冲动，而是顺应产业格局变化的必然选择。 SEMI意识到，旧金山展会正陷入困境——参观人数持续下滑，海外企业甚至美国本土大型设备供应商都对参展意兴阑珊。根本原因在于，旧金山湾区已不再是半导体制造的核心地带。"过去50年里，旧金山曾是创新的宇宙中心，但现在不是了，"亚利桑那州商会主席兼首席执行官Danny Seiden直言，"显而易见，亚利桑那已成为全球半导体产业的新地标。"迁址背后有着坚实的产业基础。 大凤凰城地区汇集了超过75家半导体企业，包括英特尔和台积电等行业巨头。亚利桑那州立大学主导着业内最大规模的多个项目，并源源不断地输送新生代人才。今年10月7-9日，展会首次在凤凰城会议中心举办，市场反响超出预期。首次亮相凤凰城的SEMICON West交出了亮眼成绩单：SEMI首席执行官Ajit Manocha向EE Times阐释了展会的核心价值："SEMICON不仅仅是一场展览，更重要的是围绕行业关注的议题创造优质内容，帮助参会者深入理解和学习，从而为企业开发更好的产品和服务。"展会成功的背后是蓬勃发展的产业大环境。 受数据中心和边缘设备对AI芯片需求激增的推动,半导体行业正处于高速增长期。根据SEMI研究数据，美国在晶圆厂设备投资方面位列全球第四(仅次于中国、韩国和台湾)，预计2026-2028年间将投入3740亿美元。基于首次试水的成功，SEMI确定了新的办展策略：凤凰城将在2027年和2029年继续举办SEMICON West，与旧金山形成轮换机制。2026年展会将于10月13-15日重返旧金山莫斯康中心。这一创新模式既保留了与旧金山的历史联系，又充分利用了凤凰城作为新兴制造中心的优势，为展会的长期发展开辟了新路径。旧金山讯 —— 经过9个月的全球搜寻,TED宣布了接替现任领导人Chris Anderson（领导该组织25年）的新领导架构:可汗学院创始人Sal Khan担任愿景管理者,Logan McClure Davda出任首席执行官。Khan将引领TED在终身学习、社区建设及人工智能应用等领域的长期愿景,致力于构建联系与理解;Davda则负责日常运营管理。此外,担任CEO十年、推动TEDx扩展和数字化发展的Jay Herratti将卸任运营职务,转任董事会战略顾问。Anderson表示,全球超过100家机构、投资者和个人表达了领导TED的兴趣,组织还收到了全资收购提案,但TED坚持保持非营利性质,继续免费分享知识和思想。"我们的目标是让TED扩大影响力的同时保持灵魂。"Anderson将留任董事会,并在2026年温哥华大会上正式交接。2026年4月13-17日的温哥华大会将是TED在该地的最后一届，2027年将重返加州。TED(科技、娱乐、设计)由Richard Saul Wurman于1984年在加州蒙特雷创立。2001年,Anderson的Sapling基金会收购TED后,将其打造成全球社区,涵盖年度旗舰大会、TED演讲、播客和独立运营的TEDx活动。目前拥有超过7000个TED演讲和25万个TEDx演讲视频库。Khan通过为表亲制作数学视频和软件创立可汗学院,现已发展为拥有1.7亿注册用户、支持50多种语言的免费学习资源平台。Khan表示:"很荣幸帮助引领TED的下一篇章,进一步赋能全球人民学习、联系与协作。"Davda现任影响力负责人,联合创立了TED研究员项目,该全球性计划识别、支持和放大来自不同领域和地区的杰出创新者、领导者和变革者。Anderson评价:"Logan对TED文化、价值观和社区有深刻理解。她与Sal的合作为TED带来了愿景想象力与可信运营领导力的理想组合。"华盛顿讯 —— 过去五年,一支由行业志愿者组成的专业团队一直致力于创建职业发展路径,为高中生提供会展业就业教育和培训。活动教育与劳动力发展联盟(The Events Education & Workforce Development Federation，EE-WDF or The Federation)由超过7500名个人和机构组成,成员包括现场活动联盟、娱乐服务与技术协会、活动安全联盟、国际场馆管理协会等。联盟主席、贸易展解决方案中心CEO Laura Palker表示,其首要使命是让常被称为"隐形行业"的会展业真正被认可。"我意识到我们的行业是自我建立、自我发展、自我教育、自我管理的——没人了解我们。但我没想到这种不被了解的程度如此之深。"今年夏天,联盟成功推动美国国家职业集群框架(职业技术教育CTE项目的组织工具)将"酒店与活动"列为参考类别,涵盖会议、展览、会务、活动、航空节、演出、政治大会和筹款活动等。Palker还召集了22位学术界和行业代表组成的专家组,编制活动策划出版书目目录,将于2026-2027学年推出。12月的职业与技术教育协会大会上,Palker计划"向教育工作者介绍这个行业"。下一步将设计实际课程,"这需要更长时间,因为必须符合各州的规范要求,"她说。联盟还在推进更新NAICS(北美行业分类系统)代码和建立ONET(职业信息网络)代码,这对建立通向就业的行业学徒制至关重要。为此,联盟已与在线平台Tallo合作,该平台连接200万学生与大学、企业和职业机会。联盟执行委员会成员、Poretta & Orr营销倡导与客户战略高级总监Jacqueline Beaulieu表示:"现在学生可能在招聘会上了解我们行业的重要性,这很好。但我们需要让行业在联邦层面获得认可。"最终目标是创造双重效益:学生将拥有从高中到就业的明确职业路径(如其他行业一样),企业则能接触到受过教育和培训的人才库。这在"银发海啸"(大批经验丰富的老员工退休潮)即将到来之际尤为关键。Beaulieu说:"我们在这里讨论这些问题以及如何解决。我们想提供帮助,我认为我们正在做到。因此我们正在寻找愿意推动这项工作、真正创造改变的合作伙伴。"
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