前言

　　基于Web的电子商务，金融支付、游戏娱乐、信息获取、电子办公、Web2.0应用等一切在桌面电脑中能实现的互联网业务，未来都可以通过手机实现，这一趋势正改变着全世界人的生活。随着苹果、微软、Google等IT巨头的纷纷进入移动互联网领域，手机也将在不久的将来，完全实现PC机的计算功能和多任务处理功能。后来者往往从颠覆游戏规则开始，微软以及Google从来不会老老实实地遵照传统电信运营商的牌理出牌，在超媒体移动终端战略的攻势下，一旦突破了技术的瓶颈和内容的壁垒，同时又具备了信誉的优势(手机个人化属性，相比于互联网，具有天然的信誉优势)，移动互联网必将迅猛发展，带来电信行业大发展。

　　传统互联网公司和IT公司开始进军移动通信，手机终端厂商也希望为终端客户提供更多的移动互联网服务，产业界限变得模糊，产业格局发生了变化，电信运营商如何接受这样的挑战?未来的发展趋势会是怎样的?移动运营商如何在竞合中实现与商业伙伴的共同发展，以保证对移动互联网商业生态系统的价值控制力度?本文进行了移动互联网商业生态系统运营商价值控制战略的三种策略分析及标杆研究。

　　一、 收购兼并、投资扶植和合作共赢是运营商移动互联网商业生态系统价值控制战略三种典型策略

　　收购兼并、投资扶植和合作共赢在电信运营商移动互联网战略中都起到重要的作用。随着移动通信和互联网逐渐走向融合，中国手机庞大的用户量以及3G 时代的即将到来都预示着中国移动互联网市场将带来巨大的发展机会。运营商会继续采用这多元化战略策略来赢取移动互联网市场胜利。

　　收购兼并的内涵非常广泛，一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)两种方式。 兼并又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。 收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。运营商对移动互联网领域的收购兼并的动因，归纳起来主要有以下几类：

　　1.扩大业务规模，降低运营成本费用

　　2.提高市场份额，提升行业战略地位，增强企业的竞争力

　　3.收购知名度高的企业，实施品牌经营战略，提高新领域的知名度，以获取超额利润

　　4.通过并购取得先进的技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类自身缺乏的资源，加速实现运营商发展的战略。

　　5.通过收购跨入新兴领域，实施业务多元化战略，分散投资风险。

　　投资扶植比为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益的简单投资更进一步，主要指对具备良好市场发展前景的技术和商业模式等进行资金资助，并承担创业阶段投资失败的风险的投资。投资家投入的资金换得企业的部分股份，不简单地以日后获得红利或出售该股权获取投资回报为目的，而已促进自身健康发展，弥补自己资源不足取长补短为主要目的。 这一转变也符合经济学所讲的外部经济 (externality)原理。运营商可以通过投资扶植获得有利的外部影响，对具有战略性的伙伴提供资金、经验、商务关系等强有力的支持，降低自身投入的风险，享受其创造的知识、技术、产品，推动整个行业快速健康成长。

　　合作共赢是商业生态系统重要理念之一。在整个电信相关行业里面，具有相当实力并有自己独特优势的企业非常多，选择合适的商业合作伙伴建立联盟，从关注企业内部，强调战略是一个计划、分析的过程;到关注企业外部，强调产业结构内的分析;强调企业核心能力的构建、维护与产业环境分析相结合，关注不同企业间、不同产业主体间的合作，创建优势互补的企业有机商业生态群体，最终达到合作共赢。

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