31会议-移动时代的会议管理/活动管理领导者_方便发布会议_推广会议_会议报名_售票验票

中国会展集训营创办于2013年，由中国会展经济研究会（商务部直管学会）主办，中英合资好博塔苏斯展览公司、浙江米奥兰特国际展览股份公司、31会议联合承办、武汉晖之石科技信息公司执行承办的培训式会议（晖之石公司系好博塔苏斯展览公司下属公司）。

中国会展集训营服务于会展业发展需要，针对会展业中高端人才成长中的瓶颈问题，采取“学堂+智库”的办学模式，通过聘请资深职业经理人授课，强调案例教学；同时组织老师与学员、学员与学员之间展开面对面交流，旨在达成实操、实战、实用的培训效果。

颁发证书

联合创始人

张凡

武汉晖之石科技信息公司董事长
湖北省会展业商会常务副会长
中国会展集训营创始人兼秘书长，中国会展业“青蓝计划”联席秘书长
《会展实务丛书》主编（华中科技大学出版社出版）
《中国展览业大事记》（1949-2015）联席主编（华中科技大学出版社出版）
《武汉市汉阳区会展业“十三五”发展规划》专家编制组组长
潘建军

毕业于上海复旦大学工商管理硕士
现任米奥兰特国际会展董事长。
潘建军先生同时担任的社会工作有：中国会展经济研究会副会长兼中国会展经济研究会统计工作委员会主任、上海进出口商会副会长、上海国际服务贸易协会理事，上海市会展行业协会理事，浙江省会展行业协会常务副会长,北京国际会议展览业协会理事等职位
万涛

31会议CEO，联合创始人
31会议，中国第一会议活动平台，领先的数字会务服务
2010年10月，毕业于中欧国际工商学院，硕士
1995年7月，毕业于西安交通大学，计算机软件专业，本科
2002-2012，作为联合创始人，参与创建上海企源咨询（简称：AMT），并为多加企业提供咨询服务
此前有5年编程经验及2年的PM管理经验

近期活动

讲师介绍

陈先进
上海市会展协会会长
刘海莹
北京北辰会展集团国家会议中心总经理
武少源
北京新汉源国际会议展览服务公司总经理
赵慰平
德国法兰克福展览（上海）有限公司总经理
仲刚
上海万耀企龙展览有限公司总裁
陈树中
长沙市会展工作管理办公室
姜淮
广东现代会展管理公司副总经理
姚红
博悦咨询(北京)有限公司总经理
张岚
励展博览集团大中华区副总裁
陈震
上海世博会有限公司副总经理
顾瞻
上海灵硕会展集团公司执行总裁
姚春瑜
上海东浩兰生集团工博会分公司综合招商部经理
杨正
上海靖达国际商务会展旅游有限公司论坛策划部总监
王亦磊
慕尼黑公司ISP0项目顾问, 晟荟管理咨询（上海）有限公司创始人
崔洪波
成都美博会创办人
李涌
四川省会议展览业协会会长
王春雷
上海对外经贸大学中德合作会展教育项目主任
蓝星
上海对外经贸大学副教授
李庆星
上海决策者经济顾问公司董事长
刘强德
中国畜牧业协会副秘书长
王炳文
杭州市会展办会展处处长
傅禄永
红马中国公司董事长/总经理
何问锡
米奥兰特国际展览公司副总裁
王涛
上海联展软件技术有限公司总经理
徐慧娟
无锡市贸促会会长
郑路逸
上海汇展信息科技公司CEO
赵焱
上海市经济和信息化委员会外经处调研员
吴湘玲
资深数字营销专家
蒋李
湖北日报传媒集团《支点》杂志策划总监/首席记者
陈弘浩
武汉食和岛网络科技有限公司总经理
周春雨
中国贸易报首席记者、会展周刊主编
谢泷纲
808街&云云沙龙联合创始人
邹德强
复旦大学管理学院市场营销系助理教授
欧阳芳晔
上海好博塔苏斯公司总经理
孙远
中国国际展览中心集团公司信息部系统工程师
王建设
资深专业培训讲师
于岩
上海博华国际展览公司食品酒店事业部B2B协调经理
董勇发
中贸慕尼黑展览（上海）公司副总经理
董平
名品导购网首席执行官

讲题精选

《邀请专业观众的业务流程及其管理措施》
《移动互联网在会展专业观众邀请中的运用》
《会展信息系统的建设及其应用》
《互联网的分享》
《专业观众对展会的重要性及成功的邀请模式》
《会展信息化论坛》
《展会项目的诊断方法》
《从多维角度看新展策划空间》
《红马公司的办展思路》
《中国马展：成长的烦恼》
《移动互联网对新老展会的影响及品质提升》
《会展项目微信营销的规划》
《品牌展会的营销奥秘》
《展会市场营销》
《展会理念新诠释----会展模型探讨》
《媒体营销—从社会化媒体到社会化商业》
《专业展会主办方自媒体内容生产的方法》
《会展的新媒体营销》
《会展企业的销售管理制度与发展趋势》
《会展销售的方法与技巧》
《展览企业的电销建设与管理》
《会展企业销售团队的培训管理》
《使用信息系统提升展会销售管理》
《解密电话销售的高阶管理和解决方案》

《会展营销+微信怎么+》
《我们这样管理会展微信公众号》
《微信改变HOTELEX》
《无锡新能源展会的营销》
《会展微信的内容生产、圈粉与代运营》
《微信群的运营与管理》
《十三五背景下政府展改革趋势》
《政府企业协同举办工博会的思考》
《杭州市会展市场化的挑战与对策》
《中外政府展操作方法的比较》
《用服务的思维改革政府主导型展会》
《展馆在政府展改革中的特殊作用》
《从新能源市场化看政府展的转型》
《会展项目经理的成长台阶》
《项目经理的培养与长沙会展业的发展》
《会议项目主题创意与市场营销》
《跨国公司如何培训项目经理》
《会展项目经理的知识体系与信息管理》
《跨界办展项目经理的提升之路》
《展会新项目的管理特点》
《怎样创办展会新展会》
《展会项目市场营销的7个环节》
《从多维的角度看策展空间》
《展览老项目的新拓展》

《销售团队的薪酬设计与晋升管理》
《工博会营销策略与实践》
《如何打造优秀的会议目的地城市：国际经验与桂林实践》
《展馆自办展与联办展的开发与经营》
《市场营销提升成都美博会》
《拓展会奖旅游的方法》
《国际会议的申办运作》
《商业会议的创办与经营》
《会议中心的建设与运营管理》
《以跨界的大数据思维打造智能会展业》
《营销会展的内容分类与生产》
《会展新闻的发掘与写作》
《吸睛吸粉的内容营销》
《营销会展的内容分类与生产》
《宠物展营销创新的思考与实践》
《展览营销的创新未来》
《会展项目管理的痛点与破解之道》
《用产品经理的态度管理展览项目-互联网时代的展览管理实践》
《展览项目的人力资源管理》
《展览项目市场营销的管理方法》
《会带展展带会原创会议三种项目的特点和运作》
《微信小程序在会展项目营销中的应用》
......

参会人员

“中国会展集训营”创办以来，受训学员累计1921人/次，特聘讲师累计45人，在国内会展界培训活动中特色鲜明，有“接地气”“有底气”的口碑。吸引了公关会展公司，MICE行业同仁，院校师生和其他社会人士的广泛参与。

公关会展 45%

MICE 35%

院校 5%

其他 15%

往届回顾

第一期上海站
第二期苏州站
第三期海口站
第四期武汉站
第五期无锡站
第六期上海站
第七期长沙站
第八期成都站
第九期桂林站
第十期上海站
第十一期昆明站
第十二期汉阳站
第十三期上海站

青蓝计划

中国会展业青蓝行动计划

主办方

中国会展集训营组委会和中国贸促会商业分会

主旨

通过组织业界导师与会展新人结成新型师徒关系，旨在培养会展人才，丰富校企合作，传承“工匠”精神，为中国会展业及其教育事业的发展贡献力量。

参加者

“业界导师”从会展从业者中项目经理或业务主管以上的管理人士中选任；“会展新人”从大专院校会展专业优秀在校生中选拔（本科为大二大三学生，专科为大二学生）。
师徒结对

按就地或就近原则，安排 “业界导师”和“会展新人”结为新型师徒关系（双方签署师徒结对协议，时间原则上一年）；每位导师一般只带两名徒弟。
“会展新人”的福利

获得“青蓝计划”“会展新人”证书，直接随时请教师傅，优先在师傅所在机构实习，参加“青蓝计划”微群课堂分享活动，接受“青蓝计划”布置的作业并获指导，以优惠价参加中国会展集训营，等等。