独家专访:东方英宝总经理祖国诚
【设施农业网 2014年9月3日讯】 北京东方英宝联合技术有限公司(以下简称"东方英宝")是一家同时具备工业生产背景和园艺栽培背景的专业温室及现代农业设备企业。致力于以本土价格提供国 际水准的现代农业设施产品。工程项目遍布欧洲、亚洲和北美洲,面积共计600余公顷。东方英宝的专业团队,拥有10余年的海内外项目经验,对温室技术及现 代园艺有着独到的专业见解。
MA《现代农业》:荷兰的温室园艺产业在世界温室园艺发展中具有举足轻重的地位。东方英宝也同荷兰等多个海外国家保持着技术合作与交流。荷兰的温室园艺近几年的发展情况如何?有值得我们学习和借鉴的地方是?
祖国诚:荷兰的园艺产业技术水平确实是国际上最先进的,尽管目前经受金融危机和欧洲市场格局变化的影响,近年来荷兰的园艺产业遇到了前所未有的困境,但 现在世界各国,包括北美及亚洲的先进国家仍都在向荷兰学习技术和经验。我国的现代园艺企业也应该多借鉴吸收荷兰企业的技术和管理经验,这对如何在我们中国 的社会经济环境下经营好园艺产业是必不可少的。
荷兰园艺产业的人才、技术、组织、服务等各个方面都有很多长处。但从我们的经验中有2点是最值得国内企业认真研讨的:
一、企业以产业的思维,或者说,以工业的思维模式思考现代园艺的经营管理。现代园艺更像是工业,而不是大田农业。在荷兰,园艺企业的设施设备的配置及自 动化水平也是千差万别,但有个共同点就是以工厂化的逻辑进行运行,产品定位清晰,技术要求明确,对生产条件的掌控很到位。他们善于将其他产业的工业成果应 用到园艺产业中来,他们也很实际,没有那么多的研究中心和政府示范项目,是企业自己在不断创新技术,改进工艺,平衡投入与产出。这当然与西欧工业化国家的 背景和社会文化有关,但也要看到,这和当下我国政府提倡的政府放权,由企业来主导市场的改革趋势也是相吻合的。
二、注重实际操作管理 经验的培养。他们把有经验的生产管理者称为"绿手指"(green finger),只有具备很强的专业功底和丰富的操作经验的出身于生产一线的管理人员才最了解企业的生产潜力和制定出好的企业生产计划,实现企业目标。现 代园艺在中国已有20多年的历史,院校和院所的相关专业也培养出大量的不同学历的专业毕业生,但即便是历史较长的好的企业仍然为留人和招人而着急,要解决 企业甚至产业的发展瓶颈,培养"绿手指"一类的管理人才是重要的一环。
国内常有人认为,高投入的园艺项目注定是亏损的,要靠政府补贴才能够生存。其实欧洲的园艺产品的价格要比同质量的国内所谓的高端产品的价格低得多,效率决定成本,效率来源于管理和人才。
MA《现代农业》:东方英宝的温室园艺种植系统始终处于行业领先地位,能简单介绍下吗?近几年技术上取得哪些突破?
祖国诚:种植系统是现代园艺重要组成部分。除温室建造技术之外,近几年我们确实在园艺种植系统上投入了很多精力和财力,也都取得了很好的应用成果,这些成果主要集中在以下几个方面:
- 盆花及育苗的盘床系统。我们开发出整套系列的不同灌溉方式和不同自动化程度的盘床系统,尤其是结合潮汐灌溉的盘床系统,是大部分盘花品种及种苗生产的首选;
- MGS叶菜栽培系统。移动栽培槽(MGS)是未来商业化叶菜类生产方式的必然趋势,我们的MGS系统,包括与此相配合的水肥系统,可根据用户的条件和要求进行订单式设计和生产;
- 果菜类及切花的槽式系统。槽式悬空栽培方式方便管理,同时在气候条件和水肥条件控制上也有很多优点。我们为用户提供各类的果菜类作物的悬挂栽培槽系统,和切花类的槽式栽培系统。
得益于我们企业自身的设计和生产能力以及严格的质量控制体系,这些现代化的种植系统都获得了国内外同行的好评,我们的用户可以用国内的成本获得高质量的技术产品。
MA《现代农业》:现在越来越多的企业进入到这个行业,面对激烈的市场竞争环境,东方英宝的优势是什么?会如何应对?
祖国诚:我们有一个花卉业内非常知名的用户,先后用过包括我们在内的4个温室公司建过4期温室,其中还有一家曾活跃于中国市场的荷兰公司。当他们今年决 定再建新的温室时,又选择了我们,他们的总经理给出一个很简单的理由:4个温室中我们由负责建设的温室的维修次数最少,设备运行最稳定。我们做最好质量的 产品,用户将会做出正确的评判和选择。
有竞争的市场是一个良性的市场,东方英宝的质量好是业界公认的,但同时成本相对较高也是共识, 每家企业都有各自的优势,大家在产业发展中的机会是均等的,我们愿意与国内同行在竞争中共同发展。我们有完整的产品链,东方英宝是国内唯一一家全面掌握最 先进的所有温室类型的设计及建造技术的企业,整体项目的管理能力和技术水平完全达到了国际同行业的先进标准,我们的企业文化是我们源源不断的创新动力的源 泉,总之,我们的团队对企业未来的发展充满了希望,对国内未来的市场也满怀期待。
MA《现代农业》:公司未来的市场规划是什么?
祖国诚:东方英宝是国内少有的企业自身具备很强的技术和生产能力,完全不依赖外包来用户提供整体项目服务的温室企业,结合我们企业自身的优势,为国内外 用户提供最好质量的成套温室产品将是我们的核心业务。同时,为企业提供现代园艺系统的后续技术及产品服务也在公司未来的市场规划之中,我们愿意与广大的国 内园艺企业分享我们的产品和技术成果,以及我们的优质服务。
用专业的产品服务于专业的用户,是东方英宝的简单并明确市场定位,公司未来的市场规划也在这个范围之内。我们的市场规划可以简单地概括为:国内市场和国外市场两手抓,产品和服务两头硬。
MA《现代农业》: 东方英宝历经十余年的千锤百炼,已成为行业的佼佼者,您有什么经验和大家分享吗?
祖 国诚:老实说,如果不受金融危机的影响,今天的东方英宝可能还是一个单纯的温室出口企业,在国内业界也不会知名。出口受限后,自2010年开始我们把国内 市场作为我们未来的主打市场。国内企业不同于国外客户,我们没有把在国际市场应用的技术和设计原封不动照搬到国内项目中来,而是根据国内的具体条件和要 求,提供创新性的技术和设计方案。尽管取得了一些成绩,但在国内市场,我们是个后来者,许多方面我们还要向国内同行学习和借鉴,我们是个有进取心的团队, 相信大家在不久的将来会看到一个后来居上的东方英宝,东方英宝也会为中国的现代园艺产业做出相应的贡献。
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