从技术走向管理:研发团队与工作管理
从技术走向管理概论 一个技术主管的面临的管理问题 如何定义岗位,进而招聘到合适的人 如何为人员合理的分配工作 如何培养人员能力提升 如何建立人员的团队归属感 处理好团队的日常工作管理 问题产生的原因和背景 思考解决方法
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曾任亚马逊中国研发经理
曾任亚马逊中国研发经理,酷壳博主。14年软件开发相关工作经验,8年以上项目和团队管理经。擅长底层技术架构,团队建设,软件研发,以及全球软件团队协作管理。熟悉高性能,高可用性,分布式,高并发,以及大规模数据处理系统。关注底层技术平台和互联网行业应用。技术擅长C/C++/JAVA和Unix/Linux/Windows。
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