敏捷团队自组织是怎样炼成的
一个小小的团队看起来很简单,但是相信大多数人都认同即使是一个小的团队,也是非常复杂的,认为很多人都认为人才是最复杂的!其实人并没有那么复杂,团队的所有问题都源于每个人认的“理”不同,而我们就是要让大家发自内心地去认大家都应该认的“理”。要做到这一步就必须将不认这个“理”所导致问题“血淋淋”地暴露在大家面前,让大家“心惊肉跳”,以此来达成一致。很多人觉得自组织团队是Mission Impossible!作为团队的领导/ScrumMaster/教练,如何引导这个团队一步一步走向自组织?在这个过程中,您作为团队的领导会碰到各种各种的问题?如何巧妙去解决这些问题?在本课程中,我们会从打造自组织团队的方方面面,以实际生动,同时也许有点“血淋淋”的鲜活案例,从多个维度探讨如何打造自组织团队,同时现场会邀请所有人参与到讨论中来。
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百度高级敏捷与精益咨询师
百度高级敏捷与精益咨询师,培训师,MSUP Top 100 2012最佳讲师。曾任职于阿尔卡特朗讯CTO办公室,十余年的软件开发、项目管理和团队管理经验。作为咨询师,教导过30+的团队,深入研究团队转型与大型组织转型。目前关注于互联网和移动互联网产品的发展方向,同时研究和实践引导(Facilitation)技巧与欣赏式探询,应用于各个团队和组织。
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