稳中求变,Maritz发布2026年会奖行业十大趋势
报告背景:动荡中寻求确定性

战略层面 :在预算受限但期望不减的情况下,如何优化资源配置?如何在人工智能快速发展与人性化体验需求之间找到平衡? 运营层面 :2026年的成本结构将如何变化?哪些目的地和产品类型值得关注?国际参会者流动趋势如何? 体验层面 :多代际劳动力构成对活动设计有何要求?如何创造真正有意义的参会体验?
时间跨度:对比2024-2025年同期数据 , 部分数据追溯至2019年(疫情前基准)
地域覆盖:美国本土市场为主 , 兼顾欧洲、亚太、拉美及加勒比地区的国际趋势
行业细分:涵盖协会会议、商业展会、企业会议、激励旅游等细分市场
内部运营数据:报告分析了Maritz在2025年9月至11月期间服务的协会、贸易展览和现场活动市场的注册数据,将这些活动与2024年同期进行对比。这些第一手数据提供了关于参会趋势的直接洞察。
行业合作伙伴数据:报告引用了来自CoStar/STR(酒店行业数据权威机构)、Tourism Economics(旅游经济研究机构)、GBTA/CWT(全球商务旅行协会)、USDA ERS(美国农业部经济研究局)、BCD Travel、World at Work和PayScale等多家权威机构的数据。
市场观察与趋势分析:Maritz全球团队对欧洲、中东、非洲、亚太、拉美及加勒比地区进行了实地考察和市场调研,收集了各目的地的最新动态、酒店供应情况和价格趋势。
客户反馈与案例研究:报告中多次提到"客户反馈"、"客户需求"以及实际执行项目的经验,包括"WOW目的地清单"等基于实际项目表现的推荐。
同比分析(YoY):对注册人数、国际参会率、酒店价格等关键指标进行年度对比
细分市场研究:区分"奢华"(Luxury)与"超奢华"(Ultra Luxury)等不同市场层级
宏观经济与政策分析 :对签证政策、关税影响、货币汇率、通胀水平等宏观因素的系统分析。
趋势预测模型:基于历史数据和宏观经济指标对2026年通胀、价格进行预测
活动成本累计上涨超40%
2025年单年上涨约4%
企业预算增长未能跟上成本上涨速度
国内酒店价格:上涨1-3%
国际酒店价格:上涨4-6%或更高
国内航班:上涨不到1%
洲际航班:上涨2-3%
餐饮服务:上涨3-6% 活动人员工资:上涨3-4%
4.2 奢华酒店市场的"超奢华"分化
奢华酒店:平均450美元/晚 超奢华酒店:1,200-1,500美元/晚,部分高达3,000美元/晚甚至更高
巴黎:奢华酒店922美元/晚,超奢华2,600美元/晚(差距182%)
纽约:超奢华价格是奢华的三倍 全球标准:超奢华平均约1,500美元/晚
2025年超奢华酒店房价同比增长4.7%
普通奢华酒店增长2.4%
高档酒店增长1.4% 超奢华增速是奢华的两倍,是高档酒店的三倍以上
许多超奢华酒店平均入住率仅50%,但仍选择维持高价以最大化利润 这类酒店客房占比较小,套房比例高(部分套房日租金达五位数) 主要服务于高端激励旅游和VIP客户 4.3 参会数据与国际流动
整体注册人数同比下降3%
41%的展会出现整体注册下降 , 30%的展会注册人数增长 , 其余持平 超过半数(56%)的展会国际注册下降 , 国际注册人数同比下降10%(相比春季13%的降幅有所改善)
美国新增250美元的签证完整性费用(在现有185美元签证申请费基础上) 强制性面谈要求 地缘政治认知问题 欧盟ETIAS入境新规将于2026年底生效 2026年2月1日起,美国国内旅客若无REAL ID或护照需额外支付45美元 4.4 国际旅行的新挑战
美国新增250美元"签证诚信费"(原有185美元申请费之外),影响中国、印度、巴西、墨西哥等国旅客,实施时间仍不确定
欧盟ETIAS入境新规预计2026年底生效,适用于美国、加拿大、澳大利亚等非欧盟国家旅客 美国国内自2026年2月1日起,无REAL ID或护照的旅客需额外支付45美元
部分客户因预算压力将项目转移至距离更近的地区,更多客户选择留在北美 全包式度假村和游轮日益受欢迎,以控制成本并避免意外支出 围绕奥运会、世界杯、澳网等大型赛事策划的项目需求增长
数据驱动(Data-driven) 人性中心(Human-Centered) 合规运营(Compliant)
自动化和效率提升
规模化个性化服务
数据驱动的洞察
预测建模
建立信任和真实连接
独特内容和创意
沉浸式体验
人类技能(判断力、适应性、共情力)
更智能的数据收集 :Darren Phalen强调:"如果你不问正确的问题,无论你拥有什么样的AI,都不会得到正确的答案。"他建议组织者与展商举行圆桌会议,了解他们真正想知道的信息,而不是收集常规的人口统计数据。 平衡注册流程:过长的问卷会导致放弃率上升,建议采用两阶段策略——先完成注册和支付,再通过后续邮件收集详细信息。 数据安全与合规:随着个人数据收集的增加,了解不同国家和地区的数据保护法规变得至关重要,特别是对于国际受众。
利用注册数据和AI实现智能匹配
提供个性化的内容推荐
创建定制化的参会旅程 实时响应参会者需求
明确的碳排放目标和测量
供应链透明度要求
使用100%可再生能源的场地
环保交通选择 可持续采购标准
重新思考激励机制 :Phalen建议摒弃早鸟价格策略,转而提供独家体验。"年轻一代不在乎错过10%的折扣,但如果他们错过了某些独家内容,那可能会产生影响。" 设计包容性体验 :考虑不同代际的沟通偏好、学习方式和社交习惯。 提供技术灵活性 :确保活动在数字化和面对面体验之间找到平衡。 5.6 魔力时刻:创造有意识的难忘瞬间
超越预期的惊喜元素
情感共鸣的故事叙述
感官体验的精心编排
社交互动的刻意设计
5.7 追求真实性:在AI时代寻找真实的声音
采用草根式的演讲者选择(而非明星大咖)
非正式的互动形式
真实的社交机会
避免过度脚本化和AI生成的内容
报告预测,人们将对AI生成的营销、脚本化的演讲者和被动的内容吸收感到疲劳。
5.8 沉浸式体验胜过被动接受
互动式工作坊取代传统讲座
协作式学习环境
动手实践的机会
参与式内容创作
5.9 培育归属感:超越代表性的包容
神经多样性考虑
饮食偏好的细致关注
允许非配偶的+1
无障碍设施的全面配置
文化敏感性
5.10 新法规增加复杂性:合规成为核心能力
不同国家的数据保护法规(GDPR、CCPA等)
AI使用的伦理和法律框架
签证和入境要求的快速变化
网络安全威胁的防范
全球目的地洞察:区域机遇与挑战
热门城市如巴塞罗那、巴黎、罗马需求依然旺盛,4-5星酒店空间紧张
房价高企,酒店灵活性降低(不愿意保留空间,附加费用增多)
主要城市和高端休闲目的地基础设施、场馆和高端酒店投资巨大
从北美直飞航班增多
摩洛哥在客户中引起热议,马拉喀什成为热门 埃及因开罗新大埃及博物馆而受到关注
实用建议 :尽早预订,考虑淡季以获得更好的可用性和价格。注意ETIAS将于2026年底在欧洲生效。
6.2 亚太地区(APAC)
会议、大会和奖励旅游需求增长
奖励旅游首选泰国、越南和巴厘岛
会议和大会首选新加坡、泰国和日本 日本需求异常强劲(东京、大阪、京都、横滨),工作日比周末房价更优惠
柬埔寨和马来西亚——提供稳定优质的项目、高性价比和独特文化体验 柬埔寨暹粒作为独立奖励旅游目的地受到关注
实用建议 :早期规划、日期灵活性和淡季选择可以在可用性和定价上产生重大影响。
6.3 拉丁美洲和加勒比地区(LATAM)
拉美整体处于商务活动(尤其是奢华旅游)增长阶段
基础设施投资和新航线推动增长
墨西哥、加勒比岛屿和哥斯达黎加仍是奖励旅游首选
奢华酒店丰富,经验丰富的DMC 在预算压力下提供高性价比
巴西正在定位奢华旅游市场,需求增加
注意美国访客的签证要求重新引入
厄瓜多尔、阿根廷、玻利维亚、秘鲁和智利的市场友好型改革将继续吸引投资
6.4 加拿大
会议和奖励旅游均受欢迎,占Maritz国际预订前五名中的三席
多伦多、蒙特利尔和温哥华是寻求美国替代方案的团体热点
某些市场因原本在美国和其他地方举办的项目涌入而出现压缩 当前汇率对美国客户有利,可以拉伸预算
特别机遇:温哥华许多酒店正在进行改善项目,为主办2026年FIFA世界杯做准备。
6.5 "WOW目的地清单"
欧洲:冰岛、奥地利和匈牙利(多瑙河游轮)、意大利、葡萄牙(尤其是波尔图)、斯洛文尼亚/克罗地亚/伊斯特里亚
亚太:澳大利亚和新西兰(尽管飞行时间和机票成本高,但落地后性价比高,新西兰有多家奢华酒店开业)、新加坡、巴厘岛
美洲:哥斯达黎加、多米尼加共和国 非洲:摩洛哥(马拉喀什热门)
一位Maritz团队成员对斯洛文尼亚和克罗地亚的评价具有代表性:"我不知道斯洛文尼亚和克罗地亚拥有如此美景。这个目的地应有尽有:城市生活、山脉、海滩、洞穴、湖泊等。体验目的地的方式如此之多。"
6.6 战略趋势:全包和邮轮增长
7.1 对活动组织者的启示
更精确的成本预测(国内活动预算增加2-4%,海外或奢华项目增加5%以上)
战略性地选择目的地和时间(利用淡季和肩季)
探索高性价比地区(如拉美、东南亚某些目的地) 考虑全包式和邮轮选项以控制成本波动
放弃传统早鸟折扣,改为提供独家体验
针对晚注册者(往往消费更高、承诺度更强)的差异化定价 通过数据洞察为展商创造更多价值
智能注册系统,收集真正有价值的数据
AI驱动的个性化推荐和匹配系统
数据分析和ROI衡量工具 网络安全和数据保护基础设施
从被动内容传递转向沉浸式互动体验
刻意设计"魔力时刻"而非依赖偶然
平衡AI效率与人性化真实性
全方位考虑归属感和包容性
7.2 对目的地和场馆的启示
明确自身定位(奢华还是超奢华)
提供与定位匹配的服务和定价 注意不要陷入"中间市场"陷阱
建立可测量、可验证的可持续发展指标
获得相关认证和评级
透明披露碳足迹和环保措施 将可持续性从营销话语转化为运营标准
与DMO合作简化签证和入境流程
提供清晰的入境指南和支持
开发针对区域市场的专项计划 在签证政策不友好时期强化国内市场
基础设施投资:报告显示,欧洲、亚洲和拉美许多目的地都在进行大规模基础设施投资,这为吸引高端会奖项目创造了条件。
7.3 对企业客户的启示
将奖励旅游和会议视为战略投资而非可选成本
理解"超奢华"定价现实,避免预算错配 考虑项目时机(如围绕重大活动)以最大化影响力
重新设计奖励和认可计划以吸引Z世代和千禧一代
提供体验而非单纯的价格优惠 创造社交媒体可分享的时刻
对供应商提出明确的可持续发展要求
建立长期合作关系以应对市场波动
要求供应商提供数据和ROI衡量支持
7.4 对技术供应商的启示
专注于AI真正擅长的领域(自动化、规模化个性化、数据分析)
避免在需要人类判断、创意和共情的领域过度依赖AI
提供人机协作而非完全自动化的解决方案 重视输出的真实性和质量而非单纯的效率
满足不断变化的全球数据保护法规
提供透明的数据使用和存储说明
建立强大的网络安全防护 帮助客户理解和遵守复杂的合规要求
简化注册流程以降低放弃率
提供实时个性化推荐
支持多设备、多场景的无缝体验
建立直观的数据仪表盘和洞察工具
技术与人性的十字路口:AI正在从万能神话走向理性应用,行业需要找到技术效率与人性体验的最佳平衡点。正如报告所指出的,2026年将是我们努力弥合"AI能做什么"与"AI应该做什么"之间差距的一年。 成本与价值的十字路口:在活动成本累计上涨超过40%的背景下,组织者必须更加精明地分配资源,同时参会者对体验的期望却在不断上升。这要求行业从"做更多"转向"做更有意义"。 全球化与本地化的十字路口:国际参会者流动面临签证、成本和地缘政治等多重挑战,同时新兴目的地和区域市场正在崛起。成功的策略需要在全球视野和本地洞察之间找到平衡。 合规与创新的十字路口:不断增加的法规要求(数据保护、可持续发展、AI伦理等)为创新增加了约束,但也为建立信任和差异化提供了机会。 报告传递的核心信息是:谨慎但乐观。尽管2025年经历了意料之外的挑战,但行业在下半年显示出了韧性。展望2026年,经济增长预计稳定(尽管温和),活动成本涨幅放缓,市场正在寻找新的平衡。
拥抱数据但不失人性:利用技术和数据做出更明智的决策,同时始终记得我们服务的是人。
追求效率但创造魔力:在预算约束下优化资源配置,同时不忘创造那些让活动真正难忘的时刻。
保持合规但勇于创新:理解并遵守不断变化的法规要求,同时在框架内寻找创新空间。
全球视野本地行动:了解全球趋势和机会,但根据具体市场和受众做出明智的本地化决策。 短期适应长期投资:应对眼前的挑战和波动,同时为行业的长期发展(如可持续发展、多代际参与、技术能力)进行战略投资。
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