食和岛CEO陈弘浩先生用心讲述了分享此次主题的6点原因，倾情分享了数字时代的展览运营中的三大核心观点。

陈总分享此次主题的原因在于：

一、食和岛是一家“根正苗红”的“网络科技有限公司”这个公司正在举办展览项目

二、食和岛每年投入营收的20%、调动团队总人数的25%来研发、实践及运营数字展览业务

三、食和岛总共办了六届（含今年）展览探索数字展览业务四年前就开始了习惯了“挖坑”后掉进去又跳出来继续“挖坑

四、食和岛六年只运营了一个行业、一个展题的展览会还妄想（已经部分实施了）将这个单一展题落地生根到全国各省

五、食和岛至今活着还活的不错，近年来年均能保持50%的增速（项目开办数/营收），6年内做到了单场面积破七万平，年累计破十万平

六、食和岛“少（四声）言无忌”跨界从业，牵绊不多

陈总分享的数字时代的展览运营中的三大核心观点主要体现在：

一、数字展览从来都不是左右展览从小到大的决定性力量，但一定是推动展览由中到大，由大到强的核心原动力。

二、数字展览要重度垂直服务展出行业的发展，要具备“敢提展览免费”的勇气。

三、如果你准备造原子弹了，盘点一下自己的家底再行动

这些根据食和岛多年来实践所总结出的核心，你还不快收入囊中？