根据《2026年展会日历》显示，励展大中华区全年将在中国及海外新兴市场主办70余场高规格贸易展会，覆盖汽车制造、电子制造、智能制造、医疗医药与健康、美容与化妆品、生活方式、印刷包装、礼品与零售、金属加工与工业材料等9大产业集群。其中，2026年将重磅推出9大全新展会，这是励展在中国市场四十余年深耕历程中少见的集中发力。

这9大新展布局极具前瞻性，涵盖具身智能机器人、AI+AR智能眼镜、汽车智能网联、未来电子产业、可持续包装创新、跨境出海等新兴及未来产业领域。更值得关注的是，其中3个为出海展：分别是全球健康产业系列展（东盟站，tHIS ASEAN）、东南亚包装工业博览会（WEPACK Southeast Asia）以及励展华博亚洲礼品展（印度尼西亚）。这三大出海展分别锚定医疗大健康、印刷包装、消费零售三大产业矩阵，在吉隆坡、雅加达等东南亚核心城市落地，精准对接东盟采购资源，为中国企业开拓"一带一路"沿线市场搭建高效通道。

2026年，全球经济复苏步履蹒跚、地缘风险陡增，中国“十五五”规划将加快建设现代化产业体系、大力提振消费与激发内需潜力作为关键任务。在此背景下，会展业作为“经济晴雨表”和“产业加速器”，被赋予了更重要的使命——通过面对面深度交流、信任构建与即时反馈，激发产业创新、培育新质生产力。

励展此次推出的9大新展，瞄准垂类新兴产业、新消费和未来产业：

• 具身智能机器人及核心部件：契合国家"培育工业机器人、具身智能"的产业规划，填补该领域专业展会空白；

• AI+AR智能眼镜产业：抓住元宇宙、空间计算等技术风口，为产业链上下游搭建交流平台；

• 深圳国际智能网联汽车产业展（AWC）：响应汽车"新四化"趋势，聚焦智能座舱、自动驾驶等热门赛道；

• 深圳国际未来电子产业展：布局第三代半导体、柔性电子等前沿领域；

• 可持续包装创新展示区：顺应"双碳"目标，推动铝材、可降解材料在包装领域的应用。

这些展会的“新颖性”不仅体现在品类创新上，更在于其与国家战略、消费趋势、技术迭代的深度契合。例如，亚洲工业科技展（TWA）特设的“具身智能机器人及核心部件拆解区”，直观呈现了从算法到硬件的完整技术链条，为观众提供了从概念到落地的全景式体验。

励展大中华区在2026年将3个出海展落地东南亚、中东，背后有清晰的战略逻辑：

• 市场需求旺盛：东盟和一带一路国家是中国最大贸易伙伴之一，对“中国造”需求强劲。2025年励展已成功举办首届tHIS ASEAN、WEPACK Southeast Asia等出海展，市场反馈热烈。

• 政策红利释放：RCEP生效后，中国与东盟贸易壁垒降低，跨境贸易便利化提升。

• 产业链外溢：中国部分产能向东南亚转移，但技术、设备、原材料仍依赖中国供应，展会成为链接双方的桥梁。

励展2026年推出的9大新展，本质上是对增量市场的精准卡位。与传统展会“跟随式”布局不同，这些新展具有明显的前瞻性与引领性：

• 从复制到引领：例如“AI+AR智能眼镜产业展”，当多数企业还在观望时，励展已率先搭建产业对接平台；

• 从单点到生态：新展不仅展示产品，更通过同期论坛、技术发布会、商务配对构建2B+2C产业生态。以2025年亚洲工业科技展为例，特设“具身智能机器人及核心部件拆解区”“AI+AR智能眼镜体验区”，观众不仅能看到产品，还能深度体验技术应用场景。

励展出海战略不是简单的“展会复制”，而是全球资源的系统性整合：

• 区域选择精准：聚焦东南亚，尤其是马来西亚、印尼等人口大国、制造业强国；

• 产业矩阵清晰：医疗大健康（tHIS ASEAN）、印刷包装（WEPACK Southeast Asia）、消费零售（礼品展）三大矩阵覆盖产业链上中下游；

• 本土化运营：与当地行业协会深度合作（如印尼瓦楞纸箱协会），借助其资源网络提升展会影响力。

2025年数据显示，励展大中华区旗下展会海外观众规模保持快速增长，覆盖全球170多个国家及地区。例如，WEPACK 2025吸引了来自134个国家和地区的138,614名专业观众，其中海外观众达18,806名，美国马贵瓦楞事业部高级副总裁Jeffrey Gafner盛赞：“这无疑是一场极具价值、意义深远的行业盛会。”

在展会数字化浪潮中，励展推出的“励展通（RX Connect）”小程序升级 (值得注意的是，励展通还入选了《会展数字化》教材)：

3.3.1 双核驱动：CS Online + Colleqt

• CS Online（在线客服）：为展商和观众提供7×24小时在线咨询，快速解决展前、展中、展后问题；

• Colleqt（乐集存）：数字化名片管理工具，展商可通过扫码快速收集潜在客户信息，并在展后持续跟进。

3.3.2 贸易配对工具：精准匹配，提升转化率

励展的TAP（目标买家计划）与商务配对工具是其核心竞争力之一：

• 展前精准对接：TAP团队在展前12-18个月即开始识别高潜力买家，确认其详细采购计划；

• 展中多场景配对：既有展位一对一配对，也有大买家独立洽谈间配对，还有远程线上配对会；

• 展后持续赋能：非展期通过线上线下专题配对会，确保展会价值延续全年。

2025年数据显示，励展通小程序累计为展商获取121,300+销售线索，展商/展品浏览量达499,000+，用户收藏量超41,000，行业用户规模达228,000。这些数字背后，是展会从"一次性交易"向"全年赋能"的本质跃迁。

2025年亚洲工业科技展特设“年度数字化优秀参展企业奖”，鼓励参展商深度应用励展通，多维度提升参展效能。展商日联科技评价：“展会精准聚焦行业核心受众，观展人群质量颇高。此次参展为我们搭建了优质的商贸对接平台。”

励展大中华区在同期展会资源联动上已形成成熟方法论，并逐步构建起“展展协同+展会协同+全年覆盖”的三维立体赋能体系。

1.展展协同：产业链垂直整合，报团取暖，观众共享

以WEPACK世界包装工业博览会为例，2026年同期举办：华南国际瓦楞展（SinoCorrugated South）、中国国际彩盒展（SinoFoldingCarton）、植物纤维及食品包装制造技术展、中国包装容器展（PACKCON）、华南国际数字印刷技术展（DPrint South）、华南国际纸展（SinoPaper South）。

从原材料（纸张）到加工技术（印刷、瓦楞）再到终端应用（包装容器），完整覆盖产业链上中下游，观众可一站式完成寻源采购。

2026年深圳礼品家居展同期举办：跨境出海博览会暨OEM/ODM源头工厂展、中国（深圳）IP授权及衍生品展览会、深圳国际移动电子深圳礼品、消费品包装及印刷展

将礼品零售、跨境电商、IP授权、电子产品等多个领域融合，为展商创造更多跨界合作机会。

2025年春季深圳礼品家居展汇聚4500+家展商、10,000+个品牌、100万+种展品，吸引30万+人次专业观众，其中来自98个国家和地区的国际买家大幅增长。

从以上数据可以出产业链上下游展会联合举办可以发挥网络协同效应。

2. 展会协同：B2B展会+专业会议深度融合

励展大中华区在2026年战略中特别强化了“展会+会议”的深度协同模式，通过同期举办高规格行业会议、技术论坛、商务配对会等形式，将展会从“产品展示平台”升级为“产业生态共建枢纽”。

案例一：AMTS汽车制造展——近30场同期活动打造产业盛会

2025年第20届上海国际汽车制造技术与装备及材料展览会（AMTS）展览面积近8万平方米，吸引全球28个国家及地区的772家展商及品牌参展，接待中外专业买家团289个、专业观众38,859人次。更重要的是，展会同期举办了近30场同期活动，包括：

• 新能源汽车工程大会：聚焦电动化、智能化技术前沿；

• 未来汽车开发大会：探讨氢能、固态电池等未来技术路径；

• A+ Awards汽车智造先锋奖评选：表彰在可持续制造领域的创新企业。

这些会议活动呈献了“集技术交流、商务对接与生态共建于一体的国际盛会”。

案例二：IPIF国际包装创新大会——技术论坛引领行业趋势

2026年WEPACK世界包装工业博览会同期举办IPIF 2026国际包装创新大会，将全球包装领域的技术专家、设计师、品牌方、供应商汇聚一堂，通过主题演讲、案例分享、圆桌论坛等形式，深度探讨可持续包装、智能包装、循环经济等前沿话题。

这种“展+会”模式的价值在于：展会提供了可视化的技术呈现（产品、设备、材料实物展示），会议提供了系统化的知识传递（技术原理、应用案例、发展趋势），两者结合，让观众既能“看得见”创新成果，又能“听得懂”技术逻辑，从而加速技术转化与商业落地。

3.全年覆盖：从“一次性展会”到“365天在线赋能”

励展大中华区正在推动展会从“一年一次的线下活动”向“全年覆盖的产业服务平台”转型。这一趋势在2026年战略中体现为：

非展期专题配对会

励展TAP团队不仅在展会现场提供商务配对服务，还通过非展期线上线下专题配对会，确保展会价值延续全年。例如：

• 展中展位一对一配对：在展商展位直接对接；

• 展中大买家独立洽谈间配对：在TAP Matchmaking Center为重点买家提供私密洽谈空间；

• 展中远程线上配对会：为无法到场的海外买家提供线上对接；

• 非展期专题配对会：按产品品类、应用场景定期组织线上线下专场配对。

2025年数据显示，励展通小程序累计为展商获取121,300+销售线索，展商/展品浏览量达499,000+，用户收藏量超41,000，行业用户规模达228,000。

全年在线的知识分享与行业洞察

除了商务配对，励展还通过内部“励展大中华学院”和外部“励展大讲堂”，全年持续为行业提供人才培训和知识分享。例如：

• 春季深圳礼品家居展同期论坛：涵盖新渠道营销、跨境出海玩法、运营干货等内容；

• 亚洲工业科技展同期活动：设置具身智能机器人及核心部件拆解区、AI+AR智能眼镜体验区等展区，全方位、多维度地展示未来科技的应用场景。

这些会议活动不仅在展会期间举办，部分内容还通过线上直播、录播回看、白皮书发布等形式，延续至全年，形成“线下展会是高峰，线上服务是常态”的全年赋能体系。

数据驱动的精准对接

励展的"展会+会议+全年服务"模式之所以能够高效运转，核心在于数字化工具的深度应用。通过励展通小程序、TAP目标买家计划、贸易配对工具，励展能够：

• 展前精准匹配：TAP团队在展前12-18个月即开始识别高潜力买家，确认其详细采购计划，提前为展商和买家建立联系；

• 展中高效对接：通过数字化工具快速匹配供需双方，安排一对一配对会议；

• 展后持续跟进：通过Colleqt（乐集存）数字化名片管理工具，展商可持续跟进潜在客户，转化销售线索。

2025年亚洲工业科技展特设“年度数字化优秀参展企业奖”，鼓励参展商深度应用励展通，多维度提升参展效能。

4.小结：从“单点活动”到“生态平台”

励展大中华区的“展展协同+展会协同+全年覆盖"模式，本质上是将展会从"单点活动"升级为"生态平台"：

• 横向协同：通过同期举办多个展会，实现产业链上下游资源整合；

• 纵向深化：通过同期举办专业会议，实现从"看产品"到"懂技术"再到"做生意"的全链条赋能；

• 时间延展：通过数字化工具和全年活动，实现从"一次性交易"到"持续赋能"的价值延续。

励展博览集团2026年的战略动作，可以用一句话概括：在确定性中布局不确定性。

所谓"确定性"，是指：

• 政策确定性："十五五"规划明确新兴产业、消费提振、出海发展等方向；

• 趋势确定性：数字化、绿色化、国际化是会展业不可逆转的演进方向；

• 需求确定性：企业需要高质量平台实现品牌推广、商机对接、知识更新。

所谓"不确定性"，是指：

• 技术不确定性：AI、具身智能、AR等新技术的商业化路径仍在探索；

• 市场不确定性：全球经济复苏节奏、地缘政治风险、消费信心恢复速度均存在变数；

• 竞争不确定性：产业互联网平台、以“海智在线”为代表的精准买家对接会等新模式对传统线下展会构成挑战。

用确定性战略应对不确定性挑战。通过新展布局卡位新兴产业开办新展、做增量、通过出海战略分散单一市场风险、通过数字化工具延长展会生命周期、通过同期展会挖掘资源联动价值，构建起一套“多维增长矩阵”。

2026年，励展大中华区将用70余场展会、9大新展、3个出海展，书写中国会展业“保增长、促转型、拓新局”的范例。这不仅是励展的战略选择，也代表了整个会展行业在新发展阶段的集体探索。

（本文数据和信息来自《励展博览集团大中华区展会日历》，本文观点仅代表作者解读