关税导致的成本飙升正在重创活动预算，而策划者们本就在应对通胀压力。面对这种双重夹击，奖励旅游策划者该如何应对？Skift最新研究显示，成本上涨已成为策划者们的头号难题：90%的受访者担心成本进一步攀升，82%预计2025-2026年关税将推高活动成本。奖励旅游同样深受其害。奖励商品不仅价格上涨，交货周期也大幅延长，让策划者雪上加霜。 在这种情况下，策划者必须想方设法削减预算，但又不能影响参与者的体验质量。Skift会议发布的深度行业报告《重新思考奖励旅游》为此提供了5个巧妙的解决方案。
1. 巧用特权增值 核心思路：通过提供特殊待遇来提升体验价值，而非增加实际开支。 具体做法包括：为参与者安排活动优先座位、提供奖励优先兑换权，或安排与明星艺人的见面机会。这些"特权"成本极低甚至免费，却能显著提升参与者的满足感。 2. 增设自由时间 参与者真实需求：后续调研显示，参与者最渴望的就是更多自由时间，无论是与同伴相处还是家庭团聚。 实施策略： 取消一天的集体活动安排 减少统一用餐次数，让参与者自主安排1-2顿早餐或午餐 如果选择全包式度假村，这些调整不会增加参与者的额外支出，反而会让他们更加满意 3. 重新设计出行方式 观念转变：过去代订机票被视为贵宾待遇，但新生代更偏爱自主选择。 新做法： 提供旅行代金券替代代订服务，让参与者在喜欢的平台和航司自主预订 设定代金券上限，升舱费用由个人承担 取消统一接送，改为报销打车或租车费用，满足年轻人的个性化需求 4. 精准削减项目 关键原则：只削减参与者本就没有预期的项目。 具体措施： 取消豪华现场演出，改用精心挑选的背景音乐 用常规酒水替代特调鸡尾酒 减少接待套房开放天数，而非每晚都提供 5. 创新商品策略 行业现状：传统奖励商品（如帽子、保温套等）因制造业转移而涨价，从中国转向越南、孟加拉国等地生产。 应对方案： 提供多样化商品选择，确保即使部分商品涨价，参与者仍有同等价值的替代品 本土化采购：与当地供应商合作，创建"本地市集"让参与者选购当地艺术家作品 联系当地会议旅游局，采购咖啡、巧克力、护肤品、手工皂等特色礼品
