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聪明的领导怎样开会不跑题

    当我问人们最浪费时间的事情时,开会通常被摆在第一位。会开得太频繁,涉及太多人,持续太久,最后没有产生任何改变。莎草纸文具公司的首席执行官Dominique Schurman说:"如果没有具体成果,开会完全是浪费时间。"如何让会议富有成效呢?这里是她的技巧:

    1. 保持简洁。Schurman说:"我喜欢简短、问题集中的会议。"当她主持会议时,她明确表示:"现在由我主持会议,我们有一个议程,也有会议时间框架。"

    2. 禁止跑题。当人们开始绕圈子时,Schurman 会问三个问题:"什么有效,什么无效,无效的部分你在做什么?"这让讨论回到正轨。

    3. 让人感觉你能够倾听。有时候,团队成员有合理投诉或他们想跟你分享的新闻,也许他们不确定什么时候才有空闲时间。要强调你理解他们的需要,但不想改变会议主题。Schurman 建议你可以这样说:"这是一个有效论点。让我们在另一个场合谈。"她接着说,"确保要说到做到。"

    4. 跟踪决策。莎草纸公司的会议的一个重要特征就是决议日志--列出会议中做出了哪些决定,每一个决定都有什么行动计划。这样,会议结束时就没人觉得这一个小时又浪费了。

    你是怎样让会议聚焦的呢?

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