项目目标：
1、 团队要有一套清晰的、可执行的决策体系。
高效合理的决策体系是整个团队前进获胜的关键。如果我们在活动中制定了一套相当详细、完美的体系，那眼睛需要一段时间去想我们的下一步指令而队头需要很长的时间去理解接受到的指令，最后我们肯定不能获胜。整套体系的关键在于符合实际、执行性强。
2、 考验领导者即时发出正确指令
所有的队员都必须清楚每个指令的意思，特别是队头和指挥者，他们甚至需要一定默契来做得最好。队尾的眼睛需要时刻关注队头的每一步的方向和大小，根据地形 提前来发送下一步的指令。指挥者发送指令必须是准确的，避免误传。指挥者还要注意传送过程中的误传情况，要迅速纠正.
3、考验中间层即时准确传递指令
有两个任务，一是自己跟着前面的前进，二是把接受到的指令往前传递。中间层必须明确的是指令是要传递的，而不是自己执行。其次指令的传递必须准确，避免误解。
4、考验队友之间的信任
我们的队头必须充分的信任队员传递来的指令，因为我们可能遇到没有设想到的意外情况。信任是一种有生命的感觉，是一种连接人与人之间的纽带。
