2010年6月17日，由AMT咨询联合哈佛《商业评论》杂志社、《商学院》杂志社、《管理学家》杂志社、《中国经济》杂志社等媒体合办的第二届【战略执行在中国】（SISS）大会暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践颁奖盛会，在上海东锦江索菲特大酒店成功举办。来自各个行业的近200位专家学者、企业代表、媒体出席了此次盛会。
战略执行在中国大会由AMT咨询发起，并协同多位业内专家，经过6个月时间的层层调研、筛选、评价等环节，最终评选出获得SISS大奖的9家获奖企业。图为获奖企业爱屋食品领奖现场，获奖案例名称：从"流程优化"到"流程体系优化"。
SISS大奖揭晓词：
"他们，"立足于上海、着手于全国、放眼于世界"，用实际行动，诠释大格局概念。
企业视野决定企业格局，他们在企业发展大视野的格局下，实施先进的流程管理，步伐稳健起点高，实现了企业价值最大化。
"大格局拉着跑，小步子稳着跑"是他们留给我们的深刻印象。流程管理的实践成功，需要企业发展有大格局，这种大格局决定了企业上马流程管理软件时也是一种大格局的部署，他们的流程管理建设，分多期，亮点多，小步子，稳着跑。
他们是本次SISS大会【流程管理】最佳实践奖的获奖企业：上海爱屋食品有限公司。"
关于SISS大奖：
SISS（Business Strategy Implementation Supporting System）。SISS大奖由AMT咨询在2009年发起，至今已经成功举办两届。在要求被访单位依据事实填写的前提下，SISS大奖评选的过程中为了避免填写者先揣摩问卷的设计思路再做应对填写的情况，随机安排问卷问题，未做分类、分组排序。
SISS大奖的评价过程分别考量参选企业的《最佳实践评估客观问卷》、《开放性问卷》、《最佳实践评审综合指标体系》的填答情况。
对照最佳实践评审综合指标体系，AMT大学协同十几位评委专家，经过4轮的层层筛选，电话调研、筛查、小组讨论、专家评价等多个环节，最终评选出战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项，最终获评企业6——9家，占参评企业的总比例的近六分之一。
但终归，AMT咨询与哈佛商业评论、与北大商业评论、与管理学家，与众多的专家、媒体、同仁一道，在组织、参与这次评选的过程中，更多的是抱着发现、分享、复用的理念，把埋藏于中国企业中优秀的智慧挖掘出来，优秀的模式呈现出来，优秀的人物推举出来，使得这些推动商业愿景实现、促进企业跨步发展、甚至左右企业文化核心的关键点变成一颗积极、进步的火种，并通过SISS大奖，把这些积极的因素燎原到整个企业界，推动中国企业踏实的、科学发展。
获奖企业案例及专家点评【流程管理】-爱屋食品
