编者按：随着我国经济实力的持续增强和国际地位的不断提高，许多知名国际会议到中国举办的机会进一步加大。我国的组织机构举办国际会议的方式有多种，但最常见的方式有两种，一是由国内的有关单位提前向国际组织申请，待国际组织审核批准后，再由申办机构在国内择时举行。这种方式的特点是不改变国际会议原有的品牌和大的运营模式，改变的主要是会议地点(在中国举行)和参会代表的组成(国内代表明显增多);另一种方式是由国内有关机构发起，得到了国际组织、国外相关机构、国际友人的支持，其会议品牌和运作模式都由发起单位决定。然而，这两种方式对我国的会议组织机构来说各有利弊。那么，有没有更好的办法，将这两种方式成功地结合起来，一方面能够有效地借助知名国际会议和国际会议运作机构多年的会议运作经验和运作模式，大大减少自己摸索的时间，少走弯路，另一方面又能够掌握会议的主动权，成功创建我国自己的国际会议品牌呢?中国煤炭工业协会近几年在国际会议组织方面的探索，为我们提供了一个国内单位与国际知名会议运作机构合作，打造中国国际会议品牌的典型案例。
国际煤炭大会创始于1981年，首届大会在英国伦敦召开，以后每年轮流在欧洲各国举办。会议起点高，内容丰富，与会代表人数逐年增多，比如2006年在巴黎举行25周年庆祝会，代表超过2500人。除全球性的煤炭大会外，根据需要，近年来还在主要产煤国家，如澳大利亚、中国、印度、印尼、日本、俄罗斯、南非、美国和越南举办地区性的国际煤炭会议。英国国际煤炭会议公司(Coaltrans Conferences Limited)是国际知名的专业煤炭会议公司，有着长期的国际煤炭会议、区域性煤炭会议的成功运作经验。从2002年开始，中国煤炭工业协会与英国国际煤炭会议公司合作，在中国举办“中国国际煤炭大会”。到2006年，该大会已经成功举行了4届，今年4月将在北京举办第五届，为我国社团组织及其他机构组织国际会议探索出了一条成功之路。鉴于此，本刊编辑部特邀请具体负责本次大会组织工作的中国煤炭工业协会国际合作部为本刊撰文，介绍他们的思路和做法，以飨读者。
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