商界中的每个首席执行官都重视主题演讲，包括微软的盖茨、IBM的彭明盛，但是乔布斯却是战略级的重视。他亲身参与并督促，把主题演讲做成摇滚演唱会式的盛会。在众多首席执行官中，乔布斯是一个善于在公众面前作秀的高手。比如发表演讲，他会全身心投入，并为之准备若干周。他准备演讲的方式同准备奥斯卡晚宴的方式如出一辙：花费数小时反复排练简洁的词句，从而使人觉得这些词句都是他的即兴发挥。
苹果公司发布新产品的时候，人们的关注很大程度上来自于乔布斯传递的信息。重要产品的发布，乔布斯首选的方式就是他的公开亮相——"现身说法"。公司内部大家都称呼这个为主题演讲。
乔布斯太能煽情了，以至于一款失败的产品也能被他说得天花乱坠。
无独有偶，1999年的麦金托什世界博览会，乔布斯发表了激情洋溢的演说，他向公众推荐了4款颜色亮丽的iMac苹果机，还展示了一款新的机箱连接装置，这种装置使人们更容易打开电脑并拆除内部的电路板。
最有趣的是比尔•盖茨的反应，盖茨看了乔布斯的演讲录影带后，惊讶于乔布斯竟能让琐碎且毫无价值的消息引起如此大的轰动。盖茨心想：吸引人们的是什么，是颜色还是连接装置？
这其中的关键因素有几个：第一，乔布斯把主题演讲当做一个首要的战略来考虑；第二，乔布斯以自己独有的魅力把主题演讲做成了一个体验盛会，大多数首席执行官缺乏这方面的功力；第三，强大的团队保障和完美主义的风格，保证了乔布斯主题演讲的完美质量。
