国内上百家知名企业市场部负责人齐聚第四届广告主峰会，探讨时代变革下的营销之路。宛西制药的市场总监杨玉奇、链接的路亚华、爱国者的赵伟等受邀参加现场讨论。
张默闻：下面是圆桌互动时间。宛西制药市场总监杨玉奇，爱国者电子副总裁赵伟，链家地产企划中心总监路亚华。如何进行品牌升级，现在大家都在提二、三、四线市场，甚至到了六级市场，七级市场，这对企业来说每一年有新的改变和考验，下面坐的大部分是媒体和户外的公司，杨总在这块是怎么做的?
杨玉奇：今天在这个台上讲品牌，讲营销有点虚，现在大家是又累又虚，可以补一补。宛西是老牌示，在新的环境下，在新的医药市场大背景下需要不断的升级，营销需要下沉，这个话题真的需要我们大家共同探讨的话题。现在已经到了六七级市场了，我是做中医药的，打一个不恰当的比喻，品牌像火，火是向上的，越旺越好，营销像水，水是往下的，水沉的越下越好，火越旺越好，这样的话品牌也做好了，营销也做好了，对于医药企业，可能会好一些，对于传统的产业，无论是中医或者是传统的制造业，我觉得是品牌还得高高的再往上，营销再下沉，中间再找一个结合点翻过来，就是水、火，我们要阴阳平衡，这样企业才能良性的发展。
张默闻：你的意思是品牌升级如同欲火焚身，我特别关心的问题是，在品牌升级的过程中，在继续往二三线市场，或者四五线市场取的时候，你是否户考虑户外广告一些继续往下沉的资源，媒体使用上有没有大的计划?
杨玉奇：这个问题下一轮吧。
张默闻：下一轮没有了。其实最重要的是你要把品牌种到三四线市场消费者的心里去，这是非常大的工程。我想问一下爱国者，我们在营销下沉的工作上我们是如何做的?而且特别想问同一个问题营销消沉的过程中，你在使用媒体方面什么样的策略?
