3月26日，由中国会展智库、《第一会展》杂志、全国会展城市、各省市会展行业协会等共同联合举办的 “2024 中国国际会展业创新发展大会（CCESF）春季峰会”在上海青浦朱家角举办。国际展览业协会 (UFI)名誉主席陈先进在大会上做了主题为《2024——我国会展业砥砺奋进的关键一年》的主旨演讲。

（陈先进主席在大会作主旨演讲）

为什么说2024年是关键一年？其核心是在全球会展复苏大势以及政府财政政策变化下如何突围？

陈先进主席的演讲分从两个部分进行了回答：上半部分是对当前国际国内形势的分析、下半部分是对当前政府会展财政政策变化的分析。

具体而言，第一部分是从宏观变化入手谈关键一年，也即通过近期与国际国内同仁的访谈和交流得出了业界有三个共识：

第一个共识是国际行业同仁对中国经济的前景依然强劲，增长空间依然看好，依然乐观。

第二个共识是在当前大环境下，中国的政府，行业，企业要面对当前的形势，要协同努力，共同推动行业的发展，也就是说逆水行舟，保增长需要付出更大的努力。

第三个共识就是疫情之后，会展业增长的动力和发展方式发生很显著的变化，从要素投入到创新都发生了巨大的变化，需要做出很大的应对决心。

第二部分是对政策变化倒逼业内转变入手谈关键一年：

陈先进主席主要从财政部对于规范政府办展、政府办会资金紧缩入手，结合张凡、陈旭、张晓明等人近期发文的观点（不下10篇文章），总结了该政策出台后业内人士分析的三大原因：资金少（投入少）、质量低（浪费钱）、不廉洁（不该办）。

与此同时，也总结了业内人士的三大态度：忧大于喜（主要是政府展的主办方）、喜忧参半、喜大于忧（主要是商业会展主办方）。

当然，陈先进主席给出了自己对此的三个看法：

第一个观点：肯定了政策调整的必要性，认为是时候让市场发挥资源配置的作用了（也就是“应然”）。具体原因如下：

中国式现代化会展业的发展动力:一是政府，二是市场；双轮驱动，双翼齐飞。改革开放以来，在构建社会主义市场经济体制，尤其是构建中国式会展业的经济体制中，政府和市场的作用是交替发力，波浪式前进的。总的趋势是随着市场化程度的提高完善，市场在资源配置中起决定作用日益凸显。三年疫情实属特殊。

更好地发挥政府作用，不是要更多地发挥政府作用，而是要求政府管好那些市场管不了，或者管不好的事情，如基础设施的建设，营商环境的改善，优秀项目的导向等等。

第二个观点：其实是对第一个看法（应然）的补充说明，具体如下：

中国展览业要高质量发展，才能从大国走向强国。在漫长的变化、演进和成长过程中，会展业有其发展的规律和发展的轨迹，我们只有遵循会展业发展的客观规律，才能初心不变，正道不变。

市场优化配置资源的最重要规律就是供求规律，竞争规律，价格规律和效益规律。掌握规律，实践规律，遵循规律是我们展览人的中正之道。

第三个观点，其实是对第二个观点的进一步递进，也就是只有这样才能倒逼高质量发展，具体表述如下：

会展业创新在高质量发展中具有关键作用，在一定意义上说，没有会展业创新就不可能有高质量发展。

政府主导的经济贸易展会将面临再造新的“输血”机制的挑战。

行业流行语“变脸的展览会”(The changing face of exhibitions)提出了创新的内生动力，包括形式的创新，流程的创新，内容的创新。参与展会的所有角色(包括参展者，参观者，赞助商，服务商等等)的创新。

总结：因此中国会展业同仁使命重大、需要承上启下、求新求变、砥砺奋进。以16字结尾，首尾呼应，点题。

此外，在谈到国际会展业趋势时，陈先进主席解读了德国GMC咨询公司对美国会展业的7个预判：

第一，美国是第一个反弹并恢复到2019年水平的国家。

第二，美国展览业营收增长超过了净展览面积的增长。是因为价格上涨以及通货膨胀带来导致的。

第三，美国经济强劲的反弹和增长是美国会展反弹的根本。

第四，美国国内市场占主导地位，减少了对国际的依赖。

第五，美国以show +convention的融合发展势头向好。

第六，美国展览市场注重技术应用，对于提升展商观众服务和体验价值重大。

第七，美国市场是全球第一大市场，未来可期，依然保持第一。

陈先进主席对上述预判基本赞同，但也强调了这份报告对美国过于乐观。

当天的主旨发言，陈先进主席还解读了UFI于1月份的第32次晴雨表报告，具体不再赘述，可以网上下载。

楚有才赞同2024年是中国会展业的关键一年，理由如下：

中国会展市场比全球晚了一年，因此2023年的增长其实是还债，不能作为增长指标，整整好不好还看2024年。即便出现增长，但是利润与营收增长不同步，利润率下滑（美国第四季度也是一样的）。2024年，会展业面临更加严峻的头部效应（马太效应），中小型会展项目（公司）生存艰难，能否差异化竞争，进军垂直细分赛道是一个关键。数字化应用+AI应用会继续拉大差距，中小企业是否能把握这个机遇？

总结一下为什么2024年是关键一年：

• 政府办展、办会财政政策变化

• 全面复苏是否继续？比拼的是2024年利润是否增长？

• 在头部集聚效应下中小会展主办的生存之路：垂直细分是否是唯一出路？

• 数字化路在何方？

在当天的主旨演讲之中，部分嘉宾金句如下（如果用一句话来总结的话）:

• 上海市政协原副主席周汉民主席说：科技革命出现集群式爆发，所有生产力要素要创新性重新配置！

• 汉诺威米兰展览上海公司总经理刘国良先生说，2023年其实不可作为参照，树立2024年增速低于5%增长预期下保增长的信心。

• 武少源老师预判：2024年政府、企业会议市场会出现缩减，抓住协会市场的机会。

• 米奥兰特董事长助理张慧艳提到了米奥的数据和数字化工具能够赋能1亿元的营收（印象深刻）。

其他嘉宾在此不表，电脑卡死，鼠标坏死，就此打住。（如有表述和转述不当，权当个人理解不对，不是演讲者的问题！）