2012年度中国CFO春季高峰论坛 暨2011’中国杰出CFO年度人物颁奖盛典于2012年4月12日下午在北京举行，《首席财务官》杂志出版人兼总编辑田茂永表示，中国经济依靠投资拉动的增长模式走到尽头了，必须要转型，企业的财务也必须转轨，将要走在低摩擦系数的财务新轨道，更低的消耗，更低的成本，更低的风险，更低的融资代价这样一个新的轨道。

　　以下为文字实录：

　　主持人：尊敬的CFO们，大家下午好。

　　看了前两天的CPI数据，我相信大家都会想，今天7.5的增长目标还是有一定道理的，尽管现在讨论硬着陆和中国经济下行的风险太远了。依靠投资拉动的增长模式走到尽头了，必须要转型了。

　　其实这两年所有的经济论坛和话题，包括媒体都是转型，这个型该怎么转，今天我给大家准备了两张图片，这个叫机翼行走者，是美国出现的一个表演节目，通常是战斗机飞行员退役之后没有那么钱，用抚恤金买一个二手的飞机，让自己的太太在飞机上进行行走，这已经是比较现代化的。在你找到下一个能抓住的点之前，放开现在手里抓的东西。

　　为什么这么讲呢?我们看到，没有抓到就会掉下去，这是机翼行走者的第一个准则，在没有抓到下一个抓手之前，你不能放开现有的抓手。

　　第二个准则更有意思，你如果想顺利的完成机翼行走，你还是要放开现在抓住的这一点。所以我觉得它用来形容转型是很有意思的，你既要把握当下，又要共建未来，当这样的一个转变的关口已经在我们现在CFO发展这么多年，已经在国内企业的增长战略当中充当一定的角色了，现在大家谈转型，更多的是业务的转型，转型的过程当中，是不是我们CFO们，或者财务体系应该给这样的业务铺设一个新的轨道?或者我们叫业务转型，财务转轨，我们今天的话题就是如何推动下一步的企业的发展，走在低摩擦系数的财务新轨道，更低的消耗，更低的成本，更低的风险，更低的融资代价这样一个新的轨道。

　　为此我们《首席财务官》杂志以经济为主，提出这样的话题。

　　我们接下来将共同讨论管理思想在财务当中如何进行实现，在企业中如何发展。接下来我们把时间留给下一个演讲者，刚刚我和陈总有一个非常粗浅的交流，我感到陈总对财务的转型，管理，包括对会计都有全新的理念和认识，他一定会给大家带来更好的建议。