4月28日，全球移动互联网大会在北京国家会议中心举行，来自全球多个国家和地区的千余位移动互联网从业者云集北京，共同讨论移动互联网的未来发展方向。搜狐IT和搜狐微博作为本次大会战略合作媒体，进行全程视频直播和微博直播。

　　搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受采访时表示，搜狐管理层认为，传统的互联网和移动互联是融合的，这实际是一个互联网。在移动互联网上，搜狐要做到有所为有所不为，主要选择几个方面，比如微博、视频、搜狗、资讯等在移动互联网上进行发力。

　　张朝阳称，搜狐不想在移动互联网上赚快钱，而是集中在有竞争力的业务上。

　　以下为专访全文：

　　记者：我看到财报刚刚发，连续三个季度搜狐都大幅度增长，内部发生了什么?另外一个查尔斯说微博是移动互联网的杀手，在您这边看是什么状况，搜狐做的什么调整?

　　张朝阳：去年年末提出再造搜狐，所以，肯定有一系列的改革措施，管理上更加的强调执行力，有所为，有所不为，更加集中精力做我们更擅长的事情，团队的激励也得到好的提升。一个是近期管理方面的努力，另外一个也是比较幸运，我们长期做一些事情之后，整个事情终于开始结果了，比如搜狗，输入法的平台导致浏览器的增长，等等。还有视频，刚才我也讲了。所以，一个是短期的管理上的发力，另外是长期的多元化战略。

　　微博肯定很重要，我同意无线方面，微博短平快，特别适合手机上。

　　记者：我想问一下，您自己是微博控，您认为微博给你的生活带来什么变化呢?

　　张朝阳：我觉得微博让我变的更絮絮叨叨了，微博上大家比较开放，以前比较端着，什么事都觉得劲劲的，不发言则已，一发言一定要说出什么高深的东西来，微博没有这种感觉，想到哪儿说到哪儿，这个对人影响挺好的。

　　记者：张总，您刚刚提到在传统互联网搜狐面临一些很大的遗憾，移动互联网搜狐会做哪些事情尽量让这种遗憾变得更少?互联网有一个爆发的点，在移动互联网方面会不会有这样一个爆发的点存在?

　　张朝阳：我刚才说对移动互联网很多创业的机会真的不太敏感，我得跟我们团队好好讨论，几年前甚至五年前我们讨论的关于到底有没有两个互联网的概念下来被证明只有一个互联网，所以，现在我们的重点有所为，有所不为，集中在互联网上选择的几个方向，尤其是微博和视频，当然搜狗，包括资讯和新闻等等，这几个方向在各种不同方面的应用是很重要的。所以，现在搜狗拼音输入法如何在手机上，以及搜狗搜索如何在手机上，以及视频如何在Pad播放，比如微博我们有点落后，但是我们现在也是要发力的，还是围绕着互联网上的很多发力点在无线互联网上实现。

　　记者：整个移动互联网的爆发点会不会像传统的互联网一样?

　　张朝阳：如果移动互联网上有其他爆发的机会是别人的机会，我们不可能把什么钱都赚了。

　　京华时报：我问一个问题，您之前提到搜狐视频，您觉得手机看视频，你一直觉得它不适合这样的终端，到现在你的观点有没有改变，搜狐在无线的视频方面?

　　张朝阳：我现在这个观点还是没有太改变，无线有PAD，我觉得PAD跟电脑，移动装置屏幕大还是很有好处，可以的，手机上可以看一些简单的天气预报或者体育比赛的资讯，一些短的东西，但是它不可能成为非常主流的，因为视频的冲击力很大，资讯密度很小，一件事要说很长时间，文字量很大。所以，我还是觉得手机还是适合非常短，但是量很大的零碎时间的消费。我的观点还是这样的观点。

　　记者：我有两个问题，看今天这四个大会，昨天非常火，今天人就少了很多，昨天我跟经纬的一些投资人聊了，他们觉得互联网有虚火，但是还是会去做，怕失去这个机会，您觉得搜狐在这样的形势下怎么运用手里的资本，是讳疾忌的做一些计划。

　　第二个问题跟第一个问题相关，您觉得大互联网和移动互联网是一张网，但是又有人觉得传统互联网这么看的话，其实不会是一个特别占优势的思路，因为手机互联网和移动互联网有自己的特训，腾讯就有专门的互联网的战略，搜狐是不是还依然会坚持?

　　张朝阳：移动互联网有一个当然的SP，当今互联网赚钱无非两个方面，一个是广告，一个是收费，移动互联网从SP时代就倾向于收费，人们拿手机有时候为了买某种服务也愿意付费，所以，它爆发的很快。移动互联网方面的投资，有一些短平快的机会还是很多的，因为它能够迅速的赚很多钱，当年SP已经有很多人赚了很多钱，但是也很多人血本无归了。所以，移动互联网确实有它的特点，但是作为我们来讲，可能移动互联网方面也有一些快钱，但是我们也不想赚快钱，我们还是集中在我们的竞争力。我们现在针对搜狐所做的这些东西，要看哪个东西适合哪个，比如我们不强调我们的长视频在手机上播放，我们可能强调在PAD开发的视频在上面，但是我们特别强调微博在手机上的应用，我们有不同的战略，互联网方面的应用我们可能在无线互联网方面有些收费项目赚快钱。

　　记者：作为经历上一次网络泡沫的人，您认为这一次网络泡沫的时间会持续多长，会多久破灭，这个泡沫会对移动互联网的兴起产生什么影响?

　　张朝阳：现在确实在一个泡沫里，现在说没上市的公司比上市公司贵，没盈利的公司比盈利的公司贵，这是泡沫的特征。私下融资，一个公司市值一下就是五亿、十亿，实际上在一个泡沫的时候，人们更希望不确定性，大家认为未来的发展前景都很好，比如你是清华的学生，和某个学校已经毕业了，在某个公司工作，可能别人认为清华的学生未来的前途更大，因为这个人可能是不限量的，不知道，而你毕业了工作每个月赚那么多钱已经定了。就像公司上市，一切报表都是透明的，你就做这个业务，你盈利了，但是未来能不能更大的赢还不知道，未来一个概念，它可能爆发成下一个Facebook或者下一个Google，所以，导致资本对中国互联网的追逐。至于什么时间破灭，可能多少个季度之后，可能还要延续相当长的一段时间。

　　记者：您对搜狐的市值预期是什么?

　　张朝阳：我认为搜狐是没有泡沫的，我刚才讲了两个规律，没上市的公司比上市的公司贵，不盈利的公司比盈利的公司贵，在这样一个现在的规律的情况下，我们的市值尽管在涨，但是比那些不盈利的公司还要少，所以，也是符合这个规律的，我们现在市盈率不到20倍。这就是资本市场，资本市场会把过量的资本让创业的公司去尝试，交给你钱，砸过来，希望下一个Google产生，这就是资本市场的特征。

　　记者：您怎么看待未来的搜狐?

　　张朝阳：资本市场认为如果一个公司盈利了，但是这么多年还没有爆炸性的发展的话，它会认为你就这样了，不可能有什么变化了。这就是为什么我们的市值还停留在20倍左右，我们比百度都低很多。我们想告诉华尔街，我们是可以重新发明自己的，我们是会改变的，我们不是因为过去也不错，但是因为没有爆炸性的成长，华尔街就认为你就这样了，不可能改变了，我们再造搜狐的概念创新就是告诉天下，过去我们曾经辉煌过，我们做过不少事，但是我们也错失了很多机会，下面我们可能会爆炸，我本人还是我本人，那个团队还是那个团队，但是华尔街会认为过去你也就做到这样了，不可能。我们告诉他，不对，我们可以重新发明自己，我们可以做的更好，我们可以爆炸，我们可以跟以前不一样，这就是我们要告诉世界的。

　　打个比方，比如苹果，当时被微软打的没有人认为苹果是可以抬头的，后来苹果一下又重新发明了自己。所以，我觉得我们公司，我希望搜狐是这样一个公司，它能够重新发明自己，做一个不一样的搜狐。

　　记者：目前看来爆发点在哪儿?

　　张朝阳：目前已经开始有爆发的迹象，为什么尽管市盈率比较低但是还是在涨，华尔街已经闻到了改变的剂量了，突然发现你能把游戏做成，而且还持续的成。很多人认为那么多游戏公司，一个游戏完了就没下文了，但是突然发现中国前几名的游戏公司，《天龙八部》不断的火，《鹿鼎记》还可以再火，我们的游戏成功了，现在大家有可能搜狗这么多年一直没起色，突然视频有一个领先的公司了，但是我们市场不但没有被减少，而且在加大，华尔街已经闻到搜狐改变的味道。我们想把这个继续下去。

　　记者：我们也是搜狐的忠实用户，我是国际广播电台的，搜狐视频已经做到非常极致了，一直关注您对互联网的敏感度一直是特别有敏感的高度，并且一直在前沿，包括微博，演讲中也说到了。

　　张朝阳：落后。

　　记者：但是我们最近也看到咱们对这块市场的重视，也看到一些这样的变化，有一些飞速的变化。您对搜狐微博之后用户量的期待有一个什么样的期待或者有一个什么样的前瞻性，在哪个周期能达到什么高度。我个人认为搜狐在门户，在视频能做到极致，在微博也没问题。

　　张朝阳：谢谢。现在进入互联网的第四个阶段，第四个阶段在美国2003，2004年酝酿，2006，2007爆发，现在一个叫搜索Medi，代表了社交网络的两个极端，所以，中国跟美国刚好相反，它是先搜索Medi起来了，各种社会热点问题讨论讨论，美国现有Facebook，后有Twitter，当时包括开心网火了一段时间，人人现在上市，但是反倒微博起来了。所以，新浪微博能够把人们的口水、聊天，粉丝对明星的关注。所以，整体上来讲，中国的搜索N和搜索Medi还处于比较早的阶段，人们的交往形式还没有被固定化，美国已经被Facebook和Twitter固定了。微博的比较火爆就是用众多的草根对明星和名人的关注，以及看着这些名人明星在舞台上七嘴八舌的互相讨论，互相掐，互相打，互相关注，互相讨论。但这种风潮会不会像开心网一样，过一段时间草根觉得无聊了，会不会是一阵风，中国的搜索Medi往下怎么走，是不是更快的进入熟人的关系，使得像Facebook一样，对人们的生活真正有真切的影响，当然QQ已经有这种影响，但是QQ不具链传播的开放性，好友列条就是好友列表，不会因为这个好友认识另外一个好朋，所以，处于风起云涌的春秋时期。搜狐微博和新浪微博竞争，在这种形态上，但是我们绝不只是在这个形态上竞争，而是我们要探索中国的SNS道路，希望搜狐能够走出一条中国的SNS的道路。