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2026年全球科技与媒体的十大核心趋势

2025/12/1 来源：原创关键词：会展数字化，数字化领导力，数字化战略，媒体科技，活动营销

——Activate Consulting《2026科技与媒体展望》深度解读

当我们步入2026年，全球科技与媒体行业正在经历一场前所未有的变革。根据Activate Consulting最新发布的年度展望报告，未来四年全球互联网、媒体、企业软件和B2B技术领域将产生1.3万亿美元的增长空间。这份长达240页的权威报告，基于超过4万份消费者调研、海量行业数据和15年的咨询经验，为我们揭示了即将重塑数字世界的核心趋势。

注意力经济的新纪元：日均32小时的"多任务时代"

人类的一天如何超越24小时？

报告中最令人震撼的发现之一是：普通美国成年人的"有效一天"长达32小时17分钟。这并非科幻场景，而是多任务处理（Multitasking）创造的时间倍增效应。

具体而言：

13小时5分钟：日均科技与媒体使用时间
7小时20分钟：非工作活动（做饭、健身、休闲等）
5小时13分钟：工作相关活动
6小时39分钟：睡眠时间

关键洞察：72%的人在听音乐时多任务，62%的人在观看视频时多任务，55%的人在使用社交媒体时多任务。这意味着消费者正在同时处理多个内容流，为品牌触达提供了新的机会窗口。

到2029年，预计每人每天与科技和媒体互动的时间将再增加15分钟，主要由视频内容增长驱动。

对中国市场的启示

中国消费者的多任务习惯或许更加明显——边刷短视频边网购、边听播客边通勤已成常态。品牌需要重新思考：如何在"注意力碎片化"的环境中，设计更适合多任务场景的内容和广告形式？

超级用户崛起：28%的人群创造不成比例的价值

谁是超级用户？

报告定义了一个极具商业价值的群体——"超级用户"（Super Users），他们仅占成年人口的28%，但其影响力远超普通用户：

时间维度：

日均使用科技媒体时间：17小时6分钟（普通用户为9小时31分钟，1.8倍）
视频观看时间是普通用户的1.4倍
游戏时间是普通用户的2.4倍
音乐收听时间是普通用户的2.1倍

消费维度：

电商支出是普通用户的2.3-4.3倍（尤其在珠宝、家具等高客单价品类）
在视频、游戏、音乐等领域的付费意愿显著更高
87%的超级用户愿意与企业分享数据以获得个性化服务（vs. 普通用户54%）

行为特征：

使用生成式AI的可能性是普通用户的2倍
付费订阅生成式AI的可能性是普通用户的3.4倍
使用VR/MR头显和AI眼镜的可能性是普通用户的4.3倍
是强大的品牌倡导者：75%会主动推荐喜爱的产品/服务
为什么每家公司都需要超级用户策略？

超级用户不仅是重度消费者，更是趋势引领者、品牌传播者和创新采纳者。报告指出，在所有年龄段中都存在超级用户，但Z世代（18-28岁）的超级用户占比高达47%，远高于婴儿潮一代的8%。

对于中国企业而言，识别和培养超级用户社群（例如游戏玩家、直播打赏用户、高频电商购物者）将成为竞争的关键。小米、B站、拼多多等平台已经在这方面建立了成功实践。

AI搜索革命：互联网的"新前门"真的来了吗？

生成式AI正在改写搜索规则

61%的美国成年人已经在使用生成式AI平台（如ChatGPT、Google Gemini、Perplexity），月活跃用户在过去一年增长了1.5倍。到2029年，使用生成式AI作为在线搜索首选工具的用户将达到7200万（2025年为3400万）。

三种搜索场景的分化：

案例："给我推荐一周的欧洲旅行计划，我们喜欢艺术和徒步"

案例："洛杉矶现在的天气如何？"

案例："Uber Eats客服官网"

搜索商业模式的巨变

虽然ChatGPT流量飙升，但Google搜索的总访问量实际在增加——自2024年5月推出AI Overviews以来，点击率保持稳定。然而，发布商受到严重冲击：导流量下降，零点击搜索增加。

内容发布商的应对策略：

授权协议：与AI平台签订内容许可（如Reuters与OpenAI、时代杂志与Meta）

收益分成：通过链接点击获得分成（Perplexity模式）

GEO优化（Generative Engine Optimization）：类似SEO，但针对AI搜索优化内容结构

对中国市场而言，百度、字节跳动（豆包）、阿里（通义千问）等平台正在展开激烈竞争，搜索生态的重构才刚刚开始。

电商的"超级智能"时代：从搜索到购买的无缝体验

全球电商将在2029年达到37万亿美元

尽管电商增长迅猛（2025-2029年复合增长率9%），但实体零售的绝对增长额仍将超过电商——预计全球零售总规模将达到37.1万亿美元，其中电商占比26%。

电商市场的高度集中：

全球前10大电商平台控制着63%的GMV
83%的在线GMV来自第三方卖家（市场模式），而非自营
Amazon、Alibaba、拼多多等巨头主导格局
生成式AI正在重构购物全流程
Amazon的Rufus、Walmart的Ask Sparky、eBay的eBay.ai
69%的在线购物者有兴趣使用AI进行商品灵感搜索
71%有兴趣使用AI进行商品研究
Perplexity的"Buy with Pro"（一键购买）
OpenAI的"Instant Checkout"（接入Shopify和Etsy卖家）
Google的"Agentic Checkout"（集成Google Pay）

关键障碍：63%的消费者愿意使用AI进行购买，但在高客单价品类（如汽车、家具）中接受度仍较低。

视频游戏：全球最通用的"语言"

游戏玩家将在2029年达到37亿

2025年全球游戏玩家：30亿

2029年预测：37亿（年复合增长率6%）

全球游戏消费收入将达到2140亿美元

平台格局：

移动端占比最大（1230亿美元，57%），增长最快

主机和PC保持稳定但增速较慢

超级玩家（Super Gamers）的价值

报告将玩家分为三类：

超级玩家（38%）：日均游戏时间3小时19分钟，将游戏视为主要娱乐来源
热情玩家（35%）：日均2小时52分钟
休闲玩家（26%）：日均2小时5分钟

超级玩家不仅在游戏内消费更多，他们还：

观看游戏视频的可能性更高（70% vs. 30%）
参与游戏内非游戏活动（如社交、虚拟活动）的比例是普通玩家的2-10倍
更倾向于参与电竞、直播、游戏UGC创作
AI正在重写游戏规则

从开发到游戏体验，AI渗透到游戏生态的每个环节：

游戏开发：程序化内容生成、AI辅助编码（GitHub Copilot）

游戏体验：智能NPC、动态世界构建、自适应难度

创作赋能：玩家可用自然语言创建Mod、关卡、角色

商业化：AI生成广告创意、个性化商品推荐

视频吞噬一切：从社交到电商的视频化

视频时长将持续增长

到2029年，美国成年人日均视频观看时间将达到6小时33分钟（2025年为6小时12分钟），其中：

流媒体：5小时25分钟（增长17分钟）
社交视频：1小时8分钟（增长10分钟）
传统电视：2小时9分钟（下降44分钟）
关键趋势：社交媒体就是视频平台

2025年，51%的社交媒体使用时间用于观看视频（2021年为29%）

TikTok、Instagram、YouTube的短视频浏览量在2021-2024年间复合增长14-29%

创作者经济的新机遇

顶级创作者正在成为"媒体公司"：

MrBeast：投资数百万美元建设制作设施，每视频预算超过100万美元
Dude Perfect：获得1亿美元投资，建设8万平方英尺总部
Dhar Mann Studios：运营12.5万平方英尺制作设施，团队200人
Netflix、Prime Video、Roku等流媒体平台正在将YouTube创作者内容引入其平台，模糊了"UGC"与"专业内容"的界限。

体育：最后的预约电视与流媒体新战场

全球体育迷达30亿，美国占2亿

74%的美国成年人是体育迷（关注至少一项体育运动）

全球体育迷分布：印度10亿、巴西1.6亿、墨西哥0.91亿

体育内容的流媒体化：

2025-2026 NFL赛季，消费者可以在线观看每一场比赛（史上首次）
NBA、MLB、NHL的本地比赛大多数已可流媒体观看
体育版权费用爆炸式增长：新合同较上一轮增长1.6-40倍
体育博彩与预测市场的融合
美国体育博彩市场将在2029年达到2150亿美元投注额、220亿美元收入
66%的21岁以上美国成年人生活在体育博彩合法的州
预测市场（如Kalshi、Polymarket）快速崛起，允许用户对体育、政治、加密货币、娱乐等几乎任何话题下注
48%的预测市场交易量来自体育，35%来自政治

音频的下一波浪潮：增长、融合与平台化

音频仍然是最多任务化的媒体

美国成年人日均音频消费时间：2小时49分钟

76%的音乐/播客听众在听音频时进行多任务

音频占总媒体消费时间的21%

音频格式的融合：

77%的音乐听众也听播客
51%的音乐听众同时使用多种音频格式
Spotify、Apple Music、Amazon Music均已整合音乐、播客、有声书
音乐发现的AI化

YouTube、社交媒体、流媒体服务是音乐发现的前三大渠道

56%的用户通过AI个性化播放列表发现新音乐

目录音乐（发行19个月以上）的消费占比从2019年的65%上升至2025年的80%

超级粉丝经济：

29%的音乐听众是"超级粉丝"（参与3项以上粉丝活动）
超级粉丝对独家内容、早鸟票、限量商品的兴趣是普通听众的2-2.3倍
Weverse、EVEN、OpenWav等平台正在帮助艺人直接变现粉丝关系

现场体验经济：线下聚会的价值回归

全球现场活动消费将达1660亿美元

到2029年，全球消费者在现场音乐、体育赛事、主题公园、剧院的门票支出将达到1660亿美元（复合增长率5.1%）。

美国市场细分（2029年）：

体育赛事：287亿美元（增长最快，CAGR 7.9%）
主题公园：221亿美元
现场音乐：194亿美元（CAGR 6.3%）
剧院/演出：71亿美元

线下活动的不可替代性：报告发现，人们参加现场活动的核心动机是"粉丝身份认同"和"社交连接"，这些体验无法被线上内容完全替代。

本地活动的兴起：

60%的美国成年人在过去一年参加过本地活动（如社区节日、业余体育赛事、读书会）

本地活动为品牌提供了更亲密、更真实的消费者触点

空间计算：后智能手机时代的新现实

虽然报告中关于空间计算的章节在摘录中未完整呈现，但从其他部分可见：

超级用户使用VR/MR头显的可能性是普通用户的4.3倍
AI眼镜的采用率正在快速增长
Apple Vision Pro、Meta Quest、AI眼镜（如Meta Ray-Ban）正在定义下一代计算界面

对中国企业的战略启示

建立超级用户体系

识别、培养和变现超级用户群体应成为所有消费科技公司的核心战略。从小米的米粉文化到B站的大会员体系，中国企业在社群运营上有独特优势。

拥抱生成式AI

无论是搜索、电商、内容创作还是客户服务，生成式AI将成为基础设施。字节跳动、阿里、腾讯、百度正在这一领域展开激烈竞争。

视频优先策略

从抖音到视频号，中国市场已经证明了短视频的爆发力。下一步是如何将视频融入电商、教育、企业服务等更多场景。

线上线下融合

现场体验经济的崛起提醒我们：数字化不是取代线下，而是增强线下。新东方的直播带货与线下门店结合、泡泡玛特的线下体验店都是成功案例。

出海新机遇

全球游戏、音乐、体育内容的需求持续增长，为中国创作者和平台提供了巨大机会。TikTok、米哈游、完美世界等公司已经证明了这条路的可行性。

结语：变革中的确定性

Activate的报告为我们提供了一个清晰的未来图景：注意力碎片化、用户分层加剧、AI无处不在、内容视频化、线上线下融合。但最重要的洞察或许是：在技术快速变化的表象之下，人性需求——社交、认同、娱乐、表达——始终如一。

成功的企业不是追逐每一个技术潮流，而是找到技术与人性需求的最佳交汇点。对于中国企业而言，在全球最大的单一市场、最活跃的数字生态中，我们有机会不仅参与全球竞争，更能定义下一个十年的游戏规则。

2026，我们拭目以待。

本文基于Activate Consulting《Technology & Media Outlook 2026》报告编写，完整报告包含240页深度分析、消费者研究数据和行业预测。

下载报告：

https://cdn.sanity.io/files/bw8wgpyt/production/c5257e7e997e8d08e1164644878af4814e84f55c.pdf

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