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尽管当下艰难,但我们仍对会展和活动行业满怀期待


编者按:


这篇文章是去年年底时写的。最近几天看到几篇文章(包括会展活动业的无底深渊,下去也是前程万里?会展新说 | 强势复苏的法国旅游业重回疫前水平,等等),让我对当时提的一些观点更加肯定。


例如,随着近期全国多地出现疫情,不同城市在防控政策以及对会展业的支持力度上的差异在很大程度上得以体现。未来,一座城市要提升会展业的竞争力和综合影响力,除了得到政府主要领导支持,还需要行业主管部门、协会、企业和院校多方协同。


除了传统的贸易促进、市场营销等经济功能,主题丰富、类型多样的活动在个人、家庭、社区发展和美好生活建设中具有重要作用,而这是会展企业寻找新机遇的舞台。


……


当下很难,而且可以预见,在短时间内,目前这种充满不确定性的产业发展环境不会改变。我们可以有的选择,无非是等死、放弃或者创新。城市会展业如此,会展企业如此,会展教育也如此。


但我始终相信,在不久的将来,会展活动及其带来的商业机会、所蕴藏的社会价值将会大放异彩,这是会展业的本质属性以及人类社会的基本需求所决定的。恕我武断,这个将来,短则一年,或许三年,但不会超过五载。


和各位同仁共勉。


王春雷




2021年会展行业发展艰难,这一点毋庸置疑。但虽然如此,想到还有两周即将与2021年告别,仍觉得有诸多不舍。因为,如果我们把当下的困境放在历史的长河里来看,它什么都不算。归根结底,最宝贵的是时间与经历。


今天有几件事情,让我觉得我们的行业是大有希望的。


1. 坚持会展和活动产业的价值观


一早看到会展BEN的一篇推文,许锋总在文章中分享了自己参加刘平女士组织的一次活动的经历。虽然和刘平大姐只有几次见面,但从她身上可以领略到一位优秀MICE行业领袖的一般处事风格:关注客户,讲求创意,注重细节,追求卓越。


组织会议活动,能像刘平这么做吗?


可以想象,新冠疫情对会奖旅游领域的影响比对商务会展的冲击还要彻底。在这样的背景下,欣欣翼翔精心举办辞旧迎新招待会暨刘平工作50周年庆祝会,充满了奋斗的浪漫主义色彩。



我想,这种精神与EMBOK国际委员会所倡导的会展和活动从业人员的核心价值观是一脉相承的


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困难只是暂时的,不管有多难,行业的精气神不能跨。相反,受新冠疫情的冲击也好,面临数字化的挑战也罢,我们要更有战略思维、更有创意、更要有效整合资源、更要不断改进追求卓越,同时要更有社会责任。


在当下,我们该如何看待会展行业?


2. 下一轮产业竞争需要政府、协会、企业和院校多方合作治理


随着近期全国多地出现疫情,不同城市在防控政策以及对会展业的支持力度上的差异在很大程度上得以体现。虽然不能百分之百说明问题,但也八九不离十。在疫情常态化背景下,这或许将在一定程度上推动全国会展业格局的变化


近年来,成都、厦门等城市的实践表明,未来,一座城市要提升会展业的竞争力和综合影响力,除了得到政府主要领导支持,还需要行业主管部门、协会、企业和院校多方协同。


早上在朋友圈看到广东电视台会展频道黎青霞老师的分享,我留言互动了一下,结果青霞老师发过来好几段现场视频。我所在的学院一直与上海博华国际展览有限公司有比较深入的合作,与博华共同推出的“下一代会展业领袖”计划也深受学生喜欢。


据我个人的观察,博华的HOTELEX团队近几年在全国布局的步伐明显加快,产品和服务的表现形式更加多样,加上多年布局线上的战略,在很大程度上缓解了新冠疫情的冲击。借此机会,也要特别感谢王明亮先生慷慨解囊,他作为上海对外经贸大学的杰出校友,在学院设立了比较丰厚的博华奖学金。


3.走创新与多元化发展之路




今天下午,在线上全程参加了上海市会展行业协会的会员大会,我个人深受启发和触动。回顾过去一年,或许大家最大的感触是“不易”,但我更愿意探讨的是“如何创新”。



尽管步履艰辛,但我们仍然看到了许多企业的创新之举甚至是逆势上扬的势头。在会上3家企业的老总做了很好的分享。三位业界同仁分享的角度不同,但有一点是相通的——面临新冠疫情的新常态和数字化带来的挑战,会展企业的唯一出路是创新和多元化经营之路,要么硬撑、转行或关闭


上海贸促展览展示有限公司总经理许润禾先生在发言中强调了“多元化经营战略”。通过在主承办展会特别是文创特展(例如《画上海——漫画中的上海风情》)、广告代理(大约占到公司总营收的1/3)、展馆展示工程(如陈云纪念馆的展陈改建工作、中医药博物馆设计与展陈)等领域发力,公司在疫情期间仍取得了稳步的发展。


这两年,我与景桥会展集团董事长王荣先生有不少互动。从他身上,我们能强烈地感受到思考与不断求新求变的力量以及景桥人敢打敢拼的精神。想特别一提的是,尽管受疫情影响,王总两次慷慨解囊,在我们学院设立了景桥会展奖学金。在今天下午的分享中,景桥会展集团总裁吴静静先生的一句话我特别赞同:创新就是以客户为中心,做面向未来的事


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灵硕展览集团执行总裁顾瞻先生围绕“行业”、“多元”和“细分”三个关键词,也做了很有深度的分享。如果没有记错,近两年,灵硕展览集团的临展搭建受影响最大,但展览主办(2019、2020年举办6个,2021年举办10个,2022年预计将达到13个)和展厅业务都有显著增长。布局服装、体育等多个行业,但服装系列就细分出8个独立展览会,展会服务板块也细分出8类业务。


4.向会展和活动行业的社会价值领域拓展


在主题报告中,UFI名誉主席、上海市会展行业党委书记陈先进先生高屋建瓴地回顾了中国会展业的发展历史,引出了对会展行业价值的重新思辨与行业自信问题,从中我也感受到了协会的良苦用心。


诚如我在很多场合所倡导的,除了传统的贸易促进、市场营销等经济功能,主题丰富、类型多样的活动在个人、家庭、社区发展和美好生活建设中具有重要作用,而这是会展企业寻找新机遇的舞台


由《聚会》所想到的——活动观是一种世界观


在前几天会展人读书会的一次线上讨论会上,书友们从菜市场/市集与会展的关系角度做了深入探讨。


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菜市场中的展览元素


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乌中市集


充分发挥社会、政治、文化等功能,是会展业提高产业地位和许多会展企业应对疫情常态化的重要途径,也是会展专业毕业生更广阔的发展舞台


今天是边听会边写的,想到什么写什么,逻辑上不严密。最后借用标题来结束这篇短文:尽管当下艰难,我们仍对会展行业满怀期待。

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