引言：广义上的会议会展是商务会议、展览、大型（商业）活动、培训、节庆、赛事等的统称。指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递、交流信息的集体性社会活动。会议会展服务所涉及的产业链长，覆盖面广，关联度高。正是由于会议会展服务对旅游、餐饮、（酒店）住宿、交通运输等行业具有较强的关联带动的作用，因此，全面实施"营改增"对减轻企业税收负担，推动相关行业发展具有重要意义。

从2012年1月1日起，国务院决定在上海地区开展交通运输业和部分现代服务业"营改增"试点。会议会展被归为现代服务业，作为文化创意服务的子税项目纳入首批试点范围；随后，交通运输业和部分现代服务业的"营改增"试点工作推广至8省市乃至全国，同时将广播影视服务纳入试点范围；随着铁路运输业、邮政业以及电信业的进一步扩展，直至2016年5月1日，"营改增"试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，全面开展"营改增"，营业税彻底退出历史舞台。

会议会展属于现代服务业，所涉及的税种主要有营业税（原来）、增值税、所得税、城镇土地使用税、印花税、城市维护建设税、教育费附加、土地增值税和房产税。在"营改增"以前，会议会展企业税收征缴存在重复征税、多部门征税管理现象，使得会议会展企业税负压力很大，严重阻碍了会议会展行业的发展。

为改变多头征税、重复征税，实现结构性减税，减轻会展企业税负，"营改增"试点工作在原来增值税11%和17%两档税率基础上，再增加3%和6%的两档低税率。对增值税纳税人按照年销售额500万为标准分为小规模纳税人和一般纳税人：年销售额低于500万元作为小规模纳税人，按3%的税率缴纳增值税；年销售额超越500万元的作为一般纳税人，按6%的税率缴纳增值税。这在一定程度上，减轻了小规模纳税人的税负。

另一方面，在试点过程中，月销售额或营业额低于3万元（含3万），或季度销售额不超过9万元的以一个季度为纳税期限的增值税小规模纳税人和（原）营业税纳税人，免征增值税和营业税（原来）。这一针对小微企业的税收优惠政策，对会议会展行业来说是一大利好。

然而，对于一般纳税人规模以上的企业来说，在"营改增"试点改革逐步推行的过程中，却常常由于抵扣链断裂而无法取得增值税专用发票、人力资本占总成本比重大、过渡期间固定资产更新周期长、进项支出与开具发票不同期等原因，造成进项抵扣项目减少，加重企业的税负，出现企业税负"不降反升"的困境。

而随着2016年5月1日"营改增"的全面实施，这一困境也得到了解决：会议会展行业中可抵扣增值税进项税几乎涉及到"营改增"的所有行业，全面实施"营改增"，打通了会议会展产业链抵扣链条，实际可抵扣的项目增多，使得会议会展行业税负水平较之以往整体下降。企业通过购入相关增值服务时取得增值税专用发票，并进行增值税进项税抵扣，从而减轻企业税收负担。同样的，会议会展行业的企业所得税也会整体下降。

值得一提的是，生活服务业中的餐饮服务和娱乐服务，由于容易被用于集体福利或个人消费，因此未被纳入抵扣范围。而旅游服务、住宿服务、文化体育服务虽然可以抵扣进项税额，但如果用于免税项目、简易计税、集体福利或个人消费，则不得抵扣进项税额。

不论从单纯的税制改革还是对未来发展的角度出发，"营改增"都具有深远意义，对于会议会展行业的企业而言，需要做好以下几点应对措施：

（一）学习掌握 "营改增"相关文件精神

自2011年国务院颁布"营改增"相关文件，到2016年全面实施"营改增"，涉及法规问比较多，变化比较大，作为财务人员，应及时学习并掌握"营改增"的所有相关规定。另外，财务部门要引导销售等相关部门对"营改增"的文件进行了解和学习，避免因为文件规定不熟悉造成企业多纳税。

（二）加强增值税发票及相关税控设备管理

严格按照相关规定购置税控设备（及软件），并熟练掌握相应操作规程。熟悉一般纳税人与小规模纳税人的区别，符合条件的申请一般纳税人，及时领购并开具增值税专用发票；及时取得增值税专用发票及抵扣联并在规定的时间进行发票的认证；掌握作废及红字发票的处理，保管好增值税专用发票等。

（三）科学管理，整合供应商体系

会议会展业务涉及的各项服务，包括旅游消费、交通运输、酒店住宿、设备租赁、广告设计等，通过对供应商体系的科学管理，企业应尽可能与规模比较大的公司合作，更容易取得较高税率抵扣的增值税专用发票（至少是6%）。同时，做好全面统筹规划，合理避税。除此以外，关注各类税收优惠政策及政府补贴。

而作为行业内的各类供应商，通过产业链资源整合，逐步达到规模效应和资源相对集中，从而促进行业整体发展。

（四）利用互联网提高运营效率，促进产业转型升级

积极响应李总理提出的"互联网+"，会议会展企业应告别传统经营模式，拥抱新时代。随着同为"营改增"的企业级服务的崛起，传统的会议会展行业面临重构，低效的运营模式正逐步被高效的软件（工具）+服务所取代。相比高额的人工成本，软件平台能够实现超低的运营成本，并为会议会展企业带来以下价值:高效的运营模式、参与感极强的参会人体验、一站式流程管理+数据管理，以及营销管理和数据分析等附加价值。

"互联网+"使会议会展行业基本实现了需求的快速匹配和资源的快速对接，从另一方面积极推动会议会展的产业转型升级。

"营改增"对会展业财务管理提出了更高的要求。会议会展企业应利用"营改增"的有利时机，合理调整企业的经营策略，加强风险控制，促进企业健康、平稳发展。