如果一年只能参加一场旅游峰会,6条建议教你轻松应对
当然,你要关注的不是 "大咖云集,场面华丽",而是,你是否能从这场大会中获得与他们面对面对话的机会。
常常关注旅游业界动态的你一定可以发现,中国旅游、酒店行业越来越热,相关的峰会、论坛、展会也越多越多。百花齐放,一定程度上讲是件是好事。但参会的时间和差旅成本都颇为昂贵,结果是否物有所值甚至物超所值,就得画上个问号了。
今天放个技能帖,如果你一年只能参加一场旅业峰会,该如何选择?
以下六点建议请务必收好。
参加一场行业大会,当然希望获得有价值的交流和碰撞,收获生意上的合作。那么,参会者都是谁?来自什么公司,位居何职?是否有你的同行或潜在合作伙伴?参会群体层次如何?这些问题首先决定了一个大会是否值得参与。
通常,你可以通过该活动的往届参会名录得以了解。
一场上百人的活动,在现场通过随机互换名片以试图找到对的人,是一件效率极低的事情。交流时间本不充裕,遇到"话不投机半句多"的人简直就是噩梦。就算遇到对的人聊着正兴起,也极有可能被第三者插入谈话。毕竟,每个人都在忙碌找寻猎物。
那么,活动是否提供合适的工具(not to mention 微信群)来提升参会者彼此交流互动,就显得尤为重要。现在的很多峰会,主办方都会为参会者提供 "会面预约平台",任何参会者都能在活动前精准查自己感兴趣的参会者,并发出一对一会面邀约。
没有人不希望活动是免费的,但想想,如果全球最知名的TED大会都免费了,它还能十几年如一日地保证会议质量吗?
聪明的活动主办方,除了明白卖门票能赚钱外,更深谙一个道理:钱,有时候是最好的过滤器,降低参会群体鱼龙混杂的可能性。每个人在现场的时间都极其宝贵,CEO当然更愿意和CEO而非普通经理交流。
一个真正的行业大会,应该同时具备前瞻性和权威性。那么,受邀出席的 "大佬" 或 "领袖",是否有足够的分量来代表这个行业的声音?
活动是否提供充足而必要的交流时间?茶歇?午餐?晚宴?活动网站是否提供了交通住宿指南?常见问题说明?诸如此类。
诚然,参会体验是一种感性认知,但你多少可以从活动的细枝末节中体会到主办方的专业性,以及对活动的重视程度。
如果只是想听听牛人的分享?那完全没有报名参加的必要。因为现场记者就能在大会当天提供活动报道,再者,你能在会后专题中看到每个环节的演讲速记内容。
但是,如果你期许一次当面交谈,分享彼此见解,获知第一手消息,在杯觥交错中与新旧好友畅谈未来,那非到场不可喽。
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